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Propuestas de valor en bancos

Aunque los consumidores de la Generación Y (aquéllos nacidos entre 1980 y 1992) están generalmente satisfechos con sus bancos, el 26% consideraría cambiar de entidad si les ofrecieran algún valor añadido. Así se desprende de un estudio sobre banca minorista elaborado por Cisco Internet Business Solutions Group (IBSG), la división de consultoría global de Cisco.

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Aunque los consumidores de la Generación Y (aquéllos nacidos entre 1980 y 1992) están generalmente satisfechos con sus bancos, el 26% consideraría cambiar de entidad si les ofrecieran algún valor añadido. Así se desprende de un estudio sobre banca minorista elaborado por Cisco Internet Business Solutions Group (IBSG), la división de consultoría global de Cisco.

 

 

 

 

 

 

 

Para aprovechar esta oportunidad, Cisco IBSG recomienda a los bancos crear propuestas integradas de valor que respondan a las necesidades de la Generación Y, ayudándoles a administrar sus finanzas, deudas y gastos, ofreciendo asesoría profesional de forma automatizada. Para perfilar esta nueva estrategia, los bancos deben cubrir tres áreas clave:


1 – Diseñar o adquirir herramientas de gestión financiera personal (PFM) para proporcionar a los clientes un mayor control.
Esto incluye capacidad parapersonalizarla asesoría sobre plataforma Internet y ofrecer funcionalidad PFM sobre plataformas móviles que permitan recibir alertas en tiempo real, acceder a informes y tomar decisiones.

2 – Proporcionar más independencia a los consumidores mediante capacidades de vídeo de alta definición. Ofrecer la oportunidad de interactuar con expertos en servicios financieros mediante vídeo a través de las sucursales. Se deben priorizar las sucursales que tengan un importante número de consumidores con alto poder inversionista y/o posibilidad de ofrecer servicios a las pymes. También hay que ampliar la asesoría basada en vídeo para llegar a los hogares de los consumidores y a los dispositivos móviles, cuando la tecnología está más extendida y aumenten los ratios de adopción.

3 – Desarrollar una comunidad on line de servicios financieros, que debería abarcar a los familiares, amigos y grupos afines de los clientes, permitiendo a la Generación Y acceder a los consejos financieros que valoran desde su red personal, siempre como complemento a la asesoría profesional y contrastada que quieren recibir de los bancos.

 

Periodista especializada en tecnologías corporate, encargada de las entrevistas en profundidad y los reportajes de investigación en MuyComputerPRO. En el ámbito del marketing digital, gestiono y ejecuto las campañas de leads generation y gestión de eventos.

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