8 de diciembre de 2016

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Según Oracle, las organizaciones no conocen a sus empleados

Según Oracle, las organizaciones no conocen a sus empleados

Según Oracle, las organizaciones no conocen a sus empleados
noviembre 21
17:10 2012

Una investigación de Oracle revela que a las organizaciones les falta conocimiento sobre el talento de sus empleados

Una investigación presentada por Oracle indica que las organizaciones de Europa occidental tienen la oportunidad de usar las soluciones de gestión del talento para mejorar la vinculación con sus empleados, la rentabilidad y las operaciones del negocio. El estudio revela que el 95 % de las organizaciones de Europa occidental reconoce que las soluciones de ‘Talent Intelligence’ pueden mejorar su rendimiento y éxito financiero. Sin embargo, sólo una cuarta parte (24 %) de las organizaciones entrevistadas está “muy satisfecha” con el conocimiento que tienen sobre el talento de su fuerza de trabajo, lo que revela un sustancial distanciamiento entre las aspiraciones empresariales y las capacidades reales del negocio.

Bajo el nombre “Comprender el impacto de la inteligencia ligada al talento: un estudio en Europa occidental”, el informe pone de relieve que las empresas consideran como principales beneficios económicos de una mayor inversión en la explotación del talento la rentabilidad (54 %) y el ahorro de costes en formación (53 %).

El estudio de Oracle concluye además que las organizaciones competentes en datos (DPOs) reconocen mejor el valor de los sistemas de inteligencia del talento frente a las organizaciones deficientes en datos (DDOs). El 91 % de las DPOs están de acuerdo en que los departamentos de RRHH utilicen las métricas de la fuerza de trabajo para demostrar su contribución al logro de los objetivos empresariales globales, frente al 70 % de las DDOs. La mitad de las DPOs citan al encargado de departamento de  RRHH como un líder proactivo para contribuir a la estrategia corporativa, mientras que menos de una quinta parte (19 %) de las DDOs están de acuerdo con esto, demostrando cómo la utilización de los datos efectivos puede tener un impacto directo y positivo sobre la estrategia y las metas corporativas.

Realizado por Loudhouse Research, el informe incluye entrevistas a más de 300 responsables de la toma de decisiones en organizaciones medianas y grandes del Reino Unido, Francia y Alemania.

Richard Haycock, director de HCXM en Oracle declara que “Aunque muchas organizaciones en Europa occidental reconocen el beneficio que supone implementar soluciones efectivas para la inteligencia del talento, parece evidente a raíz de este informe que muchas de ellas fracasan en el intento de tener un acceso suficiente a los datos que pueden mejorar los procesos de negocio”, señala además que  “Aquí surge una oportunidad para que las organizaciones europeas utilicen las soluciones de gestión del talento para ganar conocimiento sobre su talento, mejorar el valor y experiencia de los empleados, identificar las áreas de fortaleza y debilidad, y ayudar a mejorar y optimizar las operaciones”.

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María Guilarte

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