PPM Hero Challenge de CA

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Eventos / Otros

Autor: Elisabeth Rojas
Fecha Inicio: 16/12/2009 Fecha Fin: 31/12/2009

CA ha lanzado el videojuego on-line "PPM Hero Challenge" en el que los participantes pueden poner a prueba sus conocimientos en Gestión de Proyectos y Cartera (PPM en sus siglas en inglés). Los concursantes tienen que responder a una serie de preguntas sobre PPM, formuladas por The Butler Group, en un tiempo determinado, y el objetivo es simple: llegar al final del juego antes de que se agote el presupuesto.

Los jugadores obtienen más financiación si responden correctamente a las preguntas y pueden jugar una partida tantas veces como deseen, los que tienen más éxito aparecen listados en el panel "Leader Board". En cualquier momento de la partida o una vez terminada, los jugadores pueden demostrar sus conocimientos en PPM y contribuir con una pregunta para que pueda usarse en el juego, junto a las ya proporcionadas por The Butler Group. También pueden compartir la puntuación con sus colegas o retarles a superarla.

"Es una excelente herramienta de formación en PPM que hace agradable el aprendizaje y permite probar los conocimientos de cada uno", ha comentado Tim Jennings, director de investigación de The Butler Group.

Por otra parte, Carl Landers, vicePresidente de Marketing de CA sostuvo que "con este juego queremos inspirar a los héroes de PPM, individuos que superan las expectativas para maximizar los resultados e impulsar los ingresos. Los héroes de PPM son los que cambian el juego en el mundo de la gestión de proyectos, gracias a su clara visión de la demanda del negocio, capacidad para compensar la cartera y perspectiva fundamentada de los objetivos de negocio".

Aunque el juego pretende introducir algo de diversión en la Gestión de Proyectos y Cartera de Proyectos, encierra serias connotaciones. En un momento en el que las compañías deben navegar en tiempos económicos difíciles, los expertos en PPM son clave para garantizar que continúan teniendo éxito. Los héroes de PPM demuestran su capacidad de impulsar iniciativas estratégicas en toda la empresa gestionando los requisitos de las líneas de negocio, proyectos complejos, recursos globales y presupuestos limitados.

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