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Cisco Cius, un tablet orientado a la empresa

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Desde que apareció el iPad de Apple el segmento de los tablets ha crecido de forma explosiva, y cada vez más fabricantes lanzan propuestas en un mercado que no solo se acerca ya al usuario final: los tablets empresariales son una realidad, como demuestra el BlackBerry PlayBook de RIM, al que ahora le ha salido un singular competidor.

Se trata del Cisco Cius, un tablet empresarial del que ya se conocieron detalles en junio de 2010 y que por fin hemos podido tener en nuestras manos. Este dispositivo de la multinacional norteamericana se sitúa claramente en el segmento corporativo, y trata de ofrecer una opción más para los trabajadores móviles. El Cisco Cius cubre el vacío que había entre los smartphones y los portátiles y aporta más movilidad que estos últimos pero mejorando la capacidad de un smartphone tradicional.

El producto, como veremos, no solo destaca por esa propuesta de solución móvil empresarial: también se ha prestado una atención muy especial al software que integra el Cisco Cius, y que incluye todo tipo de soluciones de comunicación, así como la necesaria conexión a un escritorio remoto virtual en cualquier momento.

El hardware

El Cisco Cius es un tablet con pantalla de 7 pulgadas y 1024×600 píxeles de resolución que está basado en Android 2.2. Ese tamaño de pantalla permite que contemos con un producto compacto y de dimensiones reducidas (225x140x15 mm) y que también se caracteriza por su peso, de tan solo 520 gramos.

En su interior encontramos un procesador Intel Atom a 1,6 GHz, 1 Gbyte de RAM y una capacidad de almacenamiento de 32 Gbytes en un chip Flash eMMC, que se pueden expandir gracias a la ranura Micro SD que habilita la opción de añadir tarjetas de memoria.

Este producto destaca también por sus capacidades de telepresencia y videoconferencia, que se aprovechan de una cámara frontal capaz de capturar vídeo a 720×480 píxeles (es 480p, cuidado, no es HD, pero la calidad es notable) y a 30 fotogramas por segundo. En la parte trasera contamos con una cámara de 5 megapíxeles con un zoom digital 8x que puede ayudar a realizar capturas en distintos escenarios.

Otro de los elementos diferenciadores de este producto es su conector propietario para acoplarlo a una docking station que se vende de manera opcional y que permite no solo acomodar el dispositivo para sesiones de videoconferencia, sino también conectarlo a un monitor –el Cius dispone de salida HDMI-, teclado y ratón de forma muy sencilla, tanto a través de conectores USB -el tablet dispone de un conector Micro USB- como a través de la tecnología Bluetooth.

Esta tecnología inalámbrica se une al soporte de redes WiFi 802.11a/b/g/n. Por el momento no hay disponible versiones con conectividad 3G, pero se espera que esta opción sí que aparezca en una versión del Cisco Cius que estaría en el mercado a finales de 2011 o principios de 2012.

Contamos además con una batería intercambiable de 5.200 mAh que ofrece unas 8 horas de autonomía en un uso convencional según el fabricante.

Una oferta software empresarial

El Cisco Cius está basado en Android 2.2 Froyo, y como tal nos beneficiamos de todas las ventajas de esta plataforma móvil. Por ejemplo, dispondremos de acceso a Android Market, pero ahí también entra en juego el sistema de gestión del dispositivo que ha ideado Cisco, y que permite por ejemplo controlar qué aplicaciones puede y no puede usar un usuario empresarial, pudiendo limitar y controlar el uso del dispositivo si fuese necesario.

La oferta de software empresarial es interesante, y destaca por la solución de telepresencia y videoconferencia de Cisco, que funciona a la perfección gracias a la cámara frontal, que aun no capturando vídeo 720p ofrece una calidad de imagen destacable. El audio también está bien resuelto a través de un sistema de altavoces y micrófono integrados que permiten acceder a sesiones de videoconferencia de forma sencilla.

Ficha técnica

También es posible realizar llamadas VoIP a través de WiFi, y contamos con un cliente WebEx para todo tipo de tareas colaborativas, un cliente de correo corporativo, y además el cliente de mensajería instantánea basado en el protocolo abierto XMPP permite completar la oferta de soluciones de comunicación tanto con vídeo, como con audio, como con texto.

Sin embargo probablemente la característica más destacada del Cisco Cius en el apartado software es su notable comportamiento como un dispositivo de acceso remoto a un escritorio virtual. Con este tablet y el software integrado podremos acceder a un escritorio remoto virtual en cualquier momento para poder acceder a nuestros datos y documentos en cualquier momento y trabajar con este escritorio como si estuviéramos delante de nuestro puesto de trabajo.

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También destaca la seguridad que está integrada en el producto, y en la que se cifran tanto las comunicaciones de extremo a extremo como el propio sistema de ficheros, lo que minimiza los riesgos de que personas no autorizadas puedan acceder a esos datos y comunicaciones.

Conclusiones

El Cisco Cius es un producto interesante para el mercado empresarial, sobre todo en el caso de que los usuarios de una empresa ya tengan soluciones de Cisco implantadas en su infraestructura. La movilidad, comodidad y buenas prestaciones del tablet empresarial de Cisco pueden ser determinantes para la batalla contra el iPad 2 -cada vez más utilizado en empresas debido a su oferta software- o al PlayBook de RIM.

El producto se comenzará a comercializar en nuestro país a partir del 31 de mayo y el precio estará por debajo de la barrera de los 1.000 euros.

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Intel cumple medio siglo de historia

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aniversario-intel

Hace 50 años, Robert Noyce y Gordon Moore fundaron la compañía norteamericana Intel con un propósito muy claro: reflexionar sobre lo que se podría hacer para crear un futuro mejor y de una manera sin límites. Una de las reflexiones de Noyce se ha quedado como emblema de lo que ha supuesto la compañía en el mundo de la tecnología: “No te dejes llevar por la historia, ve y haz algo maravilloso”.

Oficialmente, el cumpleaños de la compañía es el 18 de julio y desde MCPRO queremos sumarnos a esta celebración recordando los principales hitos de una empresa vital en el mercado tecnológico y siempre a la vanguardia.

1968

Noyce y Moore registran su nueva empresa bajo el nombre de NM Electronics y ponen al frente a Arthur Rock, como presidente, mientras que Noyce se queda como director ejecutivo y Moore, como vicepresidente ejecutivo.

1969

Aparece la memoria de núcleos magnéticos. “En ese momento, la memoria de los semiconductores costaba alrededor de un dólar, mientras que la memoria interna, un centavo. Todo lo que teníamos que hacer era reducir el coste 100 veces, así tendríamos el mercado“, indicó Noyce.

1970´s

La década de los 70 fue sinónimo de cambio. Intel registró un rápido crecimiento en sus ingresos, crearon nuevas instalaciones en todo el mundo, expandieron sus líneas de producto y su plantilla. Así, el reconocimiento de la industria crecía a medida que lo hacían los logros de la compañía, creando productos innovadores, nuevos procesos y mercados que contribuyeron al desarrollo de innovadoras industrias.

Se crea el eslogan de la compañía: “Intel entrega”. La frase se acuñó para aliviar el temor de los ingenieros a crear productos IT demasiados innovadores que luego no pudieran hacerse hueco en el mercado y se quedaran como meras ideas sobre el papel.

Tras solo dos años en desarrollo, en 1978 Intel lanzó al mercado el microprocesador 8086 de 16 bits, con una velocidad de reloj inicial de 5 MHz, 29.000 transistores y un ancho de línea de circuito de tres micras.

1980´s

Intel, nombrada una de las cinco empresas mejor administradas de Estados Unidos, sale de la recesión económica más fuerte y con nuevos productos. De hecho, en tan solo una década, sus procesadores se incluyen en más de 100.000 productos, iniciando una nueva era de actividad industrial. Así, los microcontroladores están integrados en miles de productos considerados “inteligentes” en los años 80, como los automóviles y los PC (cuya demanda está experimentando un gran auge en esos momentos). Además, la compañía, en colaboración con otras empresas como Xerox y Digital Equipment Corporation, presentan el estándar Ethernet. Otro de los grandes logros de la empresa en esa década es el lanzamiento del primer controlador de red de área local (LAN) y su cambio de enfoque hacia los procesadores.

En 1988, la compañía lanza un microprocesador con el triple de rendimiento que cualquier otro procesador de 16 bits disponible. El 80286, o Intel 286, fue el primero que ejecutó todo el software escrito para sus antecesores, el 8086 y 8088. A fines de 1988, los fabricantes de PC habían vendido más de 15 millones de sistemas basados en 286 en todo el mundo. Un año después, los clientes podían elegir entre una gran variedad de procesadores 486 con diferentes velocidades y diseñados para satisfacer diferentes necesidades de precio y rendimiento.

1990´s

Durante esta década, Intel se centró en el desarrollo de microprocesadores para ordenadores de escritorio para luego transformarse y estar también en otras partes de la industria TI, como servidores, redes y productos de comunicaciones (incluyendo tecnologías inalámbrica con bloques de silicio).

En 1993 nace la marca Pentium con un significado en clave: “pente”, que significa cinco, haciendo alusión al procesador de quinta generación de la compañía. En 1997, Intel anunció la tecnología MMX en la Super Bowl utilizando unos personajes animados que simbolizaban la diversión, el color y las experiencias de audio más completas que llevaba esta nueva tecnología al mercado de los PC.

2000´s

Los años 2000 comienzan con una transición mundial y progresiva a lo digital, atestiguados por el auge de Internet, a finales de los 90, su desarrollo posterior con la expansión del comercio electrónico y el auge de las comunicaciones móviles, que impulsan el crecimiento de la red. Intel optimiza sus operaciones para entregar los “ingredientes” básicos que abastecen la infraestructura de Internet, la industria de la computación y las comunicaciones, así como el valor del consumidor y los segmentos de mercado de alta gama. La informática personal se expande a casi todo tipo de dispositivos electrónicos, transformando a toda la industria en un proceso acorde con la movilidad inalámbrica.

En este contexto nace el procesador Intel Pentium 4, un chip que permite a los usuarios de PC renderizar imágenes tridimensionales realistas en tiempo real y crear películas de calidad profesional para compartir a través da red. También ofrece vídeos en vivo similar a los de la televisión para PC, permientiendo a los usuarios codificar rápidamente música para reproductores de MP3.

En 2001, Intel presenta Itanium, diseñado específicamente para las aplicaciones de estaciones de trabajo de ingeniería y servidores de Internet. Poco después, en 2003, aparece Intel Centrino, cuyo diseño y desarrollo clave tuvo lugar en los centros de diseño de la compañía en Israel.

En 2007, la compañía presenta la tecnología de 45 nanómetros con nuevos transistores que aumentan la eficiencia energética del procesador.

2010´s

Con el cambio de década llega la familia de procesadores Intel Core  i7, i5 e i3, coincidente con el proceso de fabricación de 32 nanómetros (nm) para portátiles, ordenadores de escritorio y dispositivos integrados, una rampa sin precedentes que refleja los 7.000 millones que Intel había invertido unos meses antes.

En 2014, aparece la microarquitectura del procesador Core M, fabricada usando 14 nm y, en 2018, los drones Shooting Star iluminan el cielo durante la ceremonia de apertura de PyeongChang 2018, entrando en el Guinness de los Récords por el vuelo de drones simultáneos.

Foto: Blogthinkbig.com

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Por qué es un problema que no haya más mujeres europeas al frente de startups tecnológicas

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Un estudio llevado a cabo por TNW muestra datos muy llamativos y hasta cierto punto preocupantes; en toda Europa hay menos mujeres fundadoras de startups tecnológicas que en Silicon Valley. Solo suponen un 15% del total.

De las 726 empresas analizadas, solo 100 fueron confundadas por mujeres. El dato es bajo, pero ¿sorprende? Según el mismo informe tanto hombres (52%) como mujeres (60%) se declararon satisfechos con el equilibro de género en sus puestos de trabajo. Por lo que sí, es muy sorprendente.

Por otro lado, los datos vuelven a tocar en la tecla de la igualdad cuando vemos que aquellas empresas que recibieron financiación de fondos de inversión en Europa, solo un 12% estaban fundadas por mujeres, frente al 88% que fueron creaciones de hombres.

Crunchbase, que analizó los datos en Silicon Valley, concluyó que durante el primer trimestre de 2017, el 17% de las empresas que recibieron financiación estaban fundadas por mujeres y lo peor, este número no ha cambiado desde 2012. Obviamente, no es un problema solo Europeo.

¿Y en España?

Los datos de nuestro país demuestran la realidad europea. Según el Mapa de Emprendimiento de 2017 realizado por Spain Startup-South Summit. Solo un 18% de las empresas que se presentaron al Spain Starutp-South Summit estaban liderados por mujeres. Un punto más que en 2016. Eso sí, los proyectos liderados por mujeres fallan menos, únicamente 3 de cada 10 fracasaron frente al 58% de proyectos fundados por hombres.

A comienzos de este año en El Confidencial analizaron los datos de 18 startups españolas punteras y se encontraron con los siguientes datos: de 18 empresas seleccionadas,  Solo una de la lista está dirigida por una mujer (Tiendeo), solo en dos hay igualdad total en la directiva (Holaluz y Wallapop) y solo tres se acercan al 40% necesario para alcanzar la paridad de género (Idealista, Carto y Destinia).

¿A qué se debe?

Según recoge el Índice Global de Género, Emprendimiento y Desarrollo (GEDI) suspendemos en materia de emprendimiento femenino o, dicho de otro modo, estamos entre los países que “carecen de las condiciones fundamentales para que exista un alto potencial de desarrollo y emprendimiento femenino”. A pesar de que tenemos un buen ecosistema de negocios y un razonable buen acceso a los recursos el nivel de liderazgo femenino es notablemente más bajo que el masculino.

Además,  en el área de nuevas empresas de tecnología (gran porcentaje de ellas son startups) hay un bajo crecimiento femenino. Respecto a esto, encontramos uno de los motivos que seguramente más repercute en la desigualdad de género, y es que según nuestra encuesta el 77% de los fundadores de startups tienen un perfil técnico y claro,  la formación en tales  perfiles técnicos es eminentemente masculina (con un 80%  de hombres según el INE).

En el informe GEDI se destaca también que los mayores problemas que frenan el emprendimiento femenino son la falta de identificación de oportunidades  y la dificultad el acceso al “networking” empresarial.

También se detectó una falta clara de referentes femeninos en el ecosistema startup, pero no tanto porque no existan, sino porque en general no se las conoce.

En una entrevista en Small & Smart, hablaban con María Hidalgo, cofundadora de Nuclio Venture Builder, María Hidalgo lleva media vida emprendiendo.Y es que tras una breve experiencia en el mundo de la banca y tras pasar por algunas agencias de comunicación, pronto comprendió que las startups eran lo suyo. Contaba que es muy difícil encontrar a mujeres emprendiendo en España y ella encuentra los siguientes motivos:

“Generalmente la media de edad para emprender se sitúa entre los 30 y los 35 años y es verdad que esta es una etapa crítica para una mujer. Ponerse al frente de una startup supondría para muchos poner un freno a su maternidad y creo que este es el principal problema que nos estamos encontrando.

En un Nuclio Weekend por ejemplo, de 50 participantes, cuando tengo suerte consigo invitar a diez mujeres. Y siempre que hablo en la radio o en otros foros siempre hago un llamamiento a las mujeres para que vengan a emprender…Pero al final es un trabajo muy sacrificado.

Y yo personalmente creo que hay formas de equilibrar la gestión de tu trabajo con una conciliación familiar, pese a que tienes que tener claro que una startup no es un trabajo de 9 a 18.00. Nosotros consideramos que en todos los proyectos tiene que haber una mujer como cofundadora. Una mujer sí o sí, tiene que estar en el equipo. Pero me cuesta conseguirlas.”

Nombres propios. Los referentes que no se conocen.

Carina Szpilka

Tal vez ella sea la más conocida. Fue durante tres años la directora general de ING Direct y después de ello se embarcó en la aventura del emprendimiento. Es una de las fundadoras de K-Fund, un fondo de inversión especializado en proyectos tecnológicos que tengan su sede en España. Se diferencian de muchos otros fondos de inversión en que se implican de forma total con las compañías por las que apuestan. Invierten tanto en rondas de capital semilla como en series A. Carina es además presidenta de Adigital,asociación española de economía digital. También es miembro del Consejo Asesor para la Innovación en la Justicia impulsado por el anterior ministro de Justicia, Rafael Catalá.

Carlota Pi, fundadora de HolaLuz

Carlota Pi

Carlota Pi se ha convertido desde hace unos años en un quebradero de cabeza para las eléctricas españolas. Es la fundadora de HolaLuz, una ya no tan pequeña eléctrica que se presenta como alternativa al lobby de empresas que tradicionalmente se han repartido el mercado eléctrico y lo hacen ofreciendo “Energía 100% verde y 100% demostrable”.

En su entrevista con El Confidencial declaraba que dejó su anterior empresa porque era imposible ser madre y buena profesional a la vez. “Como fundadora de una compañía joven tengo la responsabilidad de montar algo del nuevo mundo, no una empresa igual de la que salí. Entiendo que estas empresas no tienen esa sensibilidad porque los fundadores no son mujeres. Pero los conozco y creo que es cuestión de abrirles los ojos”.

Carlota Pi recibió el premio Dona TIC 2016 en su modalidad de Emprendimiento, un galardón creado como llamada de atención sobre la necesidad de contar con un mayor plantel del de mujeres en el sector tecnológico.

Master en Métodos Matemáticos para Mercados Financieros por la Politécnica de Catalunya y Executive Master Business Administration (EMBA) por la Universidad de Navarra, su trayectoria profesional se inicia en el gigante alemán de suministro eléctrico RWE, en el que ocupa diversos puestos durante cuatro años.

En Nexus Energía es nombrada directora de Desarrollo de Negocio, posición que ocupa durante otros cuatro años. En enero de 2011 funda HolaLuz. Los últimos 14 años ha desarrollado también funciones docentes en el instituto de formación continua IL3 de la Universidad de Barcelona.

Diana Morato

Diana Morato es la general manager de Deliveroo en España. Pero antes de entrar en la compañía británica, ya venía con el traje de startup puesto. Diana ha sido directora general de Zipcar y también ha estado implicada en el desarrollo de negocio de Fon y sus famosas Foneras. Durante el primer año al frente de Deliveroo, la empresa experimentó un crecimiento exponencial del 650% mediante la construcción de un sólido equipo de más de 80 personas.

Eva Martín Villaro

Eva Martín es cofundadora de Tiendeo, probablemente la mayor empresa de distribución de catalógos de nuestro país. Actualmente la empresa cuenta con más de 150.000 tiendas activas y casi un millón de usuarios reciben periódicamente su newsletter. Actualmente Eva ocupa el puesto de directora general y de operaciones de la compañía. Su empresa destaca en el análisis del Confidencial por tener un mayor número de mujeres en puestos de dirección.

Nuestra estructura es plana y gente con la misma posición tiene el mismo salario”, apunta la CEO de Tiendeo. “Pero sí es cierto que cuando hacemos la revisión anual quienes más exigen son los chicos. Las chicas no, no sé por qué. Yo tampoco lo hacía: valoraba más aprender. Y cuando los chicos exigen más, es fácil como jefa caer en la tentación de ‘bueno, se lo subo al que más me molesta con esto’. Hacemos el esfuerzo consciente de no caer en eso”.

Todos estamos de acuerdo en que estaría genial que hubiera más mujeres en tecnología, porque la diversidad aporta mucho”, añade Martín, de Tiendeo. “Quizás en pequeñas empresas no son tan necesarias, porque la meritocracia nos pone a todos en el mismo sitio y por experiencia somos igual de buenas. Las cuotas sirven para un cambio de mentalidad, para acelerar algo en lo que estamos de acuerdo, pero que es frágil y necesita asentarse bien”.

Lupina Iturriaga

Lupina Iturriaga es la fundadora y directora de Fintonic, una de las primeras fintech de nuestro país. Fintonic revoluciona la historia de la gestión de las finanzas en el ámbito cotidiano, ya que hace accesible, divertida y fácil la gestión de las finanzas personales a todos los públicos. Su App muestra en un mismo espacio la información financiera de todos los bancos y tarjetas de sus usuarios.

En una entrevista con MuyPymes, Lupina contaba el gran éxito que está teniendo Fintonic. “Contamos con una base de más de 400.000 usuarios activos. Y este año la mitad de nuestra base ha tenido un cargo duplicado, bien en una comisión, un restaurante, etc. En este caso les damos una funcionalidad que pueden comunicar directamente con el banco si se han producido estos cargos duplicados. Tras publicar la aplicación en  2014, hemos conseguido colocarnos a nivel de usuarios activos como la sexta entidad financiera con más usuarios de España“.

En este artículo de Small & Smart podrás encontrar muchas más y tal vez te sorprendas.

¿Solo pasa en startups?

No, la escasez de mujeres se podría aplicar a todo el ámbito tecnológico. Pero es especialmente llamativo en el canal IT. En un especial, Verónica Cabezudo, directora de MuyCanal, llamaba la atención sobre las pocas mujeres que en España están al frente de empresas de canal. Por eso llamó la atención el nombramiento de Carmen Muñoz Álamos como directora general en Exclusive Networks, ella vuelve a mencionar los problemas de conciliación con los que se encuentran las mujeres cuando quieren acceder a puestos directivos.

“Existen diversos factores como la crisis laboral que ha aumentado la brecha salarial u otros de tipo cultural”. El mayor problema, según la directora general del mayorista, “radica en la dificultad para conciliar vida personal y vida laboral”.

Imagen principal Photo by Clarisa Guerra on Unsplash

Segunda imagen Photo by LinkedIn Sales Navigator on Unsplash

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¿Qué es la nube híbrida y por qué no paras de oír hablar de ella?

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A estas alturas nadie duda que el cloud computing ha llegado para quedarse. Poco a poco, las ventajas inherentes a su naturaleza han motivado que muchas empresas, incluso las de sectores que poco o nada tienen que ver con el tecnológico, hayan decidido dar el paso hacia infraestrucuras más flexibles, seguras y escalables.

Sin embargo, no todas las nubes son iguales; hace no tanto tiempo, el CIO que considerara mover cargas de trabajo críticas a una nube pública podía ser acusado de temerario, alegando la falta de control que suponía dejar el recurso más valioso de cualquier compañía – los datos – en manos de no se sabe quién. Esta situación era especialmente relevante en sectores muy regulados, como el financiero, el energético o la Administración.

Poco a poco, la tendencia ha ido cambiando y cada vez más empresas optan por la nube pública. Según los últimos números de la consultora Gartner, la facturación asociada al cloud público aumentará un 21,4% durante este año, alcanzando los 150.000 millones de euros en cifra de negocio.

Los proveedores líderes en cloud híbrido en el cuadrante de Gartner.

Es en este punto donde irrumpe la nube híbrida, un concepto que sin ser nuevo sí está viviendo una explosión comercial por combinar lo mejor de la nube pública y privada y considerarse el paso intermedio ideal para compañías a las que el “salto” hacia un cloud público puede resultar arriesgado.

Así, cada vez son más las empresas que descubren las virtudes de una composición híbrida, en la que parte de la carga se mantiene on premise y el resto se traslada a servicios de nube pública, aprovechando así las ventajas que ofrecen estos en múltiples aspectos. Un escenario común es aquel donde el centro de datos y la parte más crítica de nuestros procesos se mantiene protegido y controlado, mientras resolvemos el resto de nuestras necesidades con soluciones en la nube pública. En este artículo abordamos el concepto de nube híbrida y explicamos por qué es un concepto cada vez más relevante en el mundo empresarial.

¿Qué es la nube híbrida?

Una nube híbrida es la combinación de uno o más entornos de nube pública y privada, de tal forma que las organizaciones empresariales se benefician de las ventajas que proporcionan los dos tipos de infraestructura cloud. Así, se dispone de un conjunto de recursos virtuales gestionados por software de administración y automatización que permite a los usuarios acceder a lo que necesiten.

Aunque el concepto de nube híbrida pueda dar la idea de conjunto, es importante destacar que los entornos de nube pública y privada que forman la nube híbrida son entidades únicas e individuales. Una interfaz de programación de aplicaciones (API) es la encargada de transferir recursos y cargas de trabajo de una nube a otra, manteniendo en el cloud privado las cargas de trabajo más críticas y aprovechando el potencial de la nube pública para optimizar costes.

¿Cómo funciona?

Hay muchas formas de desplegar una nube híbrida, pero la base fundamental de todas ellas es la interoperabilidad. Sin capacidad de contacto entre las dos infraestructuras pueden existir nube pública y privada y ser utilizadas por la misma organización, pero no se puede considerar un cloud híbrido.

Las nubes híbridas tienen varios puntos de contacto, controlados por una API, y se componen de soluciones software encargadas de controlar y administrar la migración de cargas de trabajo, el despliegue de recursos, la integración entre plataformas y la ejecución de aplicaciones.

Además de la interoperabilidad y la capacidad de control, la escabilidad es una característica inherente a una nube híbrida que puede crecer de forma horizontal (scale out), añadiendo unidades de procesamiento en función de las cargas de trabajo, y vertical (scale out), liberando más recursos a las unidades de procesamiento ya existentes.

La nube híbrida puede escalar en horizontal o en vertical.

¿Qué ventajas tiene?

La frase “lo mejor de los dos mundos” suele acompañar a cualquier material relacionado con la nube híbrida, dado que proponen la combinación de las ventajas de la nube pública y privada en una solución única. Sus ventajas más relevantes derivan de su naturaleza mixta:

  • Mayor control, dado que la organización puede mantener cargas de trabajo críticas bajo infraestructura privada.
  • Flexibilidad, tanto por la naturaleza escalable de la nube híbrida como por los recursos que puede aportar el cloud público.
  • Optimización de costes, solo se paga por los recursos que se utilizan y cuando son necesarios.
  • Sencillez, dado que no es una trancisión completa a la nube pública y se puede realizar una migración gradual y controlada, en las etapas que sean necesarias.

¿Qué inconvenientes debería tener en cuenta?

Aunque la nube híbrida viene a resolver muchos de los problemas que plantean las infraestucturas basadas en un cloud solo público o privado, su adopción no está exenta de retos que deben ser tenidos en cuenta. Estos son algunos de los más relevantes:

  • La disponibilidad de servicios y capacidad de proceso de las cargas de trabajo no críticas depende del proveedor de servicios en la nube.
  • Los datos recorren distintas instancias (públicas, privadas o ambas) hasta llegar a su destino, lo que puede aumentar los riesgos de seguridad.
  • La centralización de la administración y gestión de la nube híbrida puede provocar dependencia tecnológica de un proveedor.
  • La compatibilidad entre infraestructuras es una cuestión crítica y puede plantear un cambio en las herramientas y soluciones que no todas las empresas están dispuestas a asumir.
  • La conectividad, como en cualquier infraestructura cloud, juega un papel fundamental. Con una nube híbrida no solo es importante garantizarla dentro de nuestra organización, sino también con la parte pública de nuestra nube.

¿Cuándo debería plantearme el paso a una nube híbrida?

No hay dos organizaciones iguales y, por tanto, no tiene sentido establecer una recomendación sin caer en generalidades. Sí es un dato objetivo que el mercado de la nube híbrida va a más y cada vez más compañías confían en una solución con muchas ventajas, pero no exenta de riesgos.

De esta forma, el responsable de cada compañía debería plantearse algunas cuestiones antes de decidirse a dar el salto a un cloud híbrido, sea cual sea la infraestructura que se está usando en este momento. Esta son algunas de las preguntas que pueden resultar de utilidad:

  • ¿Para qué y cómo se va a usar la nube híbrida durante los próximos dos años?
  • ¿Qué servicios de nube pública utiliza la compañía y es imprescindible o rentable mantener?
  • ¿Qué plataformas on premise es necesario conservar?
  • ¿Cómo se va a integrar la nube híbrida con las cargas de trabajo actuales?
  • ¿Utilizamos tecnología estándar de fácil adaptación a nube híbrida? ¿En caso negativo, cómo y cuánto nos costará adaptarla?
  • ¿Qué competencias serán necesarias para pasar a trabajar en un entorno cloud híbrido?
  • ¿Qué va a suponer la dependencia del proveedor tecnológico que nos proporcione el cloud?

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