Microsoft dice adiós al denominado ‘stack ranking’

Microsoft ha decidido abandonar de una vez el terrible método para evaluar empleados, el denominado stack ranking. El sistema obligaba a los jefes a clasificar a los empleados de mejor a peor, por lo que un determinado porcentaje de los trabajadores quedaba categorizado con un desempeño insuficiente o bajo rendimiento. Esto daba lugar, según ex trabajadores de la compañía, a enfrentamientos entre los propios compañeros, afectando a la colaboración y acentuando la competencia interna, en lugar de la externa.

El nuevo programa adoptado por Microsoft para evaluar a sus empleados, se centra en el rendimiento personal y el trabajo en equipo que beneficia a la empresa, lo que significa que «se acabaron las curvas y los rankings», según dicta un correo electrónico que la jefa de recursos humanos, Lisa Tremmel, envió a los empleados de la compañía en todo el mundo.

Microsoft no era la única compañía que empleaba este sistema. El “stack ranking”, que también es conocido como “forced ranking” o “rank and yank”, ganó popularidad tras su implantación por Jack Welch en General Electric en la década de los 80. Mediante él, premiaba al 20% de sus directivos mejor valorados, mantenía al 70% y echaba al 10% que no superaba la valoración. Desde entonces, algunas compañías tecnológicas, como Amazon, Facebook o la actual Yahoo!, bajo el mando de Marissa Mayer, han adoptado a lo largo del tiempo su propia versión del sistema.