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Michael Dell: Cómo empezar una empresa y tener éxito sin salir de tu cuarto

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Biografía Michael Dell

Microsoft, Silver Lake y el propio Michael Dell, serán los próximos dueños de la mítica compañía informática Dell. Tras atravesar largos periodos de debates, rumores acuerdos y desacuerdos, por 24.400 millones de euros, Dell seguirá en pie y Michael Dell, su histórico creador, seguirá al frente.

Michael Dell podría definirse como uno de esos hombres hechos a así mismos. Bien es cierto que su historia ha atravesado sus altos y bajos, pero lo que está claro es que el final todavía no está escrito. Si la historia de Jobs y Wozniak empezó en el garaje del primero, Dell se movió todavía menos. Creó su primera empresa en su dormitorio, en concreto en la habitación 2713 de la residencia Dobie Center. En un principio, Michael Dell se matriculó en la Universidad de Texas en Austin, para estudiar medicina, pero  durante su primer año se le ocurrió que sería una buena idea mejorar ordenadores añadiendo piezas que compraba a los fabricantes informáticos. Así nació PC’s Limited.

PC’s Limited, le sirvió a Dell para dar con una idea de negocio revolucionaria. Michael llegó a la conclusión que contactando directamente con los clientes y entendiendo sus necesidades, sería capaz de crear equipos que se adaptaran concretamente a ellos. Esta idea de negocio, todavía no había llegado a un mercado de la computación todavía en ciernes y que no se sabía cual era exactamente su objetivo. En 1984, Dell registró PC’s Limited y llegó a conseguir unas ventas de entre 50.000 dólares y 80.000, todo ello produciendo equipos adaptados y componentes. Una vez llegados a este punto, Dell abandonó la universidad para dedicarse a tiempo completo a este proyecto, a la vez que le pidió a su familia una ampliación de capital de 300.000 dólares.

Fue en mayo de ese mismo año cuando nació “Dell Computer Corporation” y se relocalizó en el centro de negocios de North Austin. Por entonces la compañía contaba con unos pocos empleados que apuntaban los pedidos y otros que se encargaban de montarlos. Dell definió los comienzos de su empresa como “tres tipos con destornilladores sentados en una mesa hecha con tablas que medía dos metros“. Este proyecto tan solo costó 1000 dólares.

Dell forbes 500

En 1992, con 27 años, se convirtió en el CEO más joven la lista Forbes 500. En 1996 comenzó a vender sus ordenadores por Internet, ese mismo año lanzó sus primeros servidores y la empresa reportó unas ventas de un millón de dólares gracias a dell.com. Ya en los albores del siglo XXI, Dell se hizo con el 12,8% del mercado mundial, dejando atrás a Compaq y convirtiéndose en uno de los mayores fabricantes de PC. Con su oferta combinada de ordenadores sobremesa, portátiles y servidores Dell creció un 34,3% a nivel mundial y un 30,7%, en un momento en el que los competidores se encogían. 

Puede que en su historia no sea tan conocido MSD Capital, una empresa que creó en 1998 para gestionar las inversiones familiares. Se trata de una empresa especializada en cotizaciones en bolsa  actividades de capital privado y bienes. La empresa solo emplea a 80 personas y sus oficinas se encuentran en Nueva York, Santa Mónica y Londres. En si mismo Dell no está involucrado en las operaciones del día adía.

Fue el 4 de marzo de 2004 cuando Dell dejó el cargo de CEO de su empresa homónima, pero continuó como presidente del consejo, mientras que Kevin Rollins asumía el cargo. Su retiro no duró mucho, en 2007 tuvo que volver a petición de la Junta. Cuando lo hizo Dell declaró estar decepcionado por la tremenda burocratización a la que había llegado la empresa. Una situación horrible teniendo en cuenta que, según los expertos, el gran éxito de la empresa se basaba en el dinamismo que conseguía fabricar computadoras personalizadas a un bajo coste, que se conseguía con un manejo eficiente de la cadena de proveedores.

Dell estaba convencido que bajo el mando de Rollins la empresa dejó atrás su ventaja competitiva nata y con su regreso volvió a dejar claras las normas con las que había nacido la empresa:

  • La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios.
  • Punto único de contacto y responsabilidad.
  • Compras a pedido permite configurar la computadora según las necesidades de cada cliente.
  • Bajos costos, mínimo inventario.
  • Tecnologías según normas.
Fundación michael y susan dell

Pese a su carrera profesional, puramente tecnológica Dell no olvidó sus inicios y en 1999 junto con su mujer Susan, creó la Fundación Michael y Susan Dell. Esta fundación centrada en los niños que dedica sus esfuerzos a su educación, salud y estabilidad económica de las familias. La fundación consiguió 65 millones de dólares para becas relacionadas con la salud que se donaron a organizaciones asociadas a con la Universidad de Texas, creadas también por la familia Dell: el Michael & Susan Dell Center for Advancement of Healthy Living, Dell Pediatric Research Institute, Dell Children’s Medical Center y un nuevo edificio dedicado a las nuevas tecnologías de la computación situado en la Universidad de Texas.

En 2010 la fundación ya había destinado más de 650 millones de dólares para causas infantiles así como iniciativas comunitarias en Estados Unidos, la India y Sudáfrica. En la actualidad esta fundación cuenta con 466 millones en activos. El año pasado la fundación dedicó 50 millones a la educación médica e inauguraron la Escuela Dell de Medicina en la misma universidad en que Dell dio sus primeros pasos.

Así vemos que Michael Dell, además de ser un hombre hecho así mismo proveniente de una familia judía, es también un hombre que vuelve a sus orígenes con la intención de hacer algo por ellos. Ya lo hizo en 2007 cuando regresó a Dell con el objetivo de que volviera a ser una de las compañías más importantes del mundo, y ahora parece que su lucha es no dejarla caer y para ello invertirá lo necesario para tener voz y voto y vendiéndola al postor que de verdad pueda aprovecharla. Dell está dispuesto a seguir escribiendo capítulos de una vida de éxitos en la tecnología informática.

En el mundo de la tecnología por casualidad pero enormemente agradecida. Social Media Manager, Redacción, Organización y cualquier reto que se me proponga.




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Samsung sube la apuesta con Galaxy Note 9

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Galaxy Note 9

Samsung presentó anoche en Nueva York el Galaxy Note 9 en un evento dedicado que ofrecieron en directo nuestros compañeros de MC. Se trata de una nueva versión de la serie que ‘inventó’ un segmento del phablet  que gana mercado entre los móviles inteligentes.

Sin cambios significativos en diseño frente al Note 8, las novedades del Galaxy Note 9 pasan por un ligero aumento del tamaño de la pantalla; mayor capacidad de su batería; mayor potencia de procesamiento y gráfico; aumento de la capacidad de almacenamiento interno y de la memoria RAM o un sistema de cámaras de mayor alcance y con inteligencia artificial.

A destacar las mejoras de su lápiz óptico S Pen, que se ha convertido en una de la señas de identidad de esta serie ya que de un mero instrumento para escribir y dibujar ahora es una herramienta que bajo conectividad Bluetooth pone en manos de los usuarios más capacidad y control.

Galaxy Note 9

También interesantes otros accesorios como el Samsung DeX, para usuarios o profesionales que busquen ir más allá de las funciones de móvil inteligente, ya que permite utilizar el Galaxy Note 9 para proporcionar una experiencia de uso comparable a la de un PC de sobremesa, mediante un entorno Linux preparada por Samsung bajo el programa “Linux on Galaxy”.

Especificaciones Galaxy Note 9

  • Pantalla: SuperAMOLED de 6,4 pulgadas con formato 18:9 y acabado Edge.
  • Resolución: 2.960 x 1.440 píxeles.
  • SoC: Exynos 9810 en su versión internacional.
  • CPU: 8 núcleos, cuatro núcleos Mongoose M3 y cuatro Cortex-A55.
  • GPU: Mali G72 MP18.
  • RAM: 6 GB-8 GB.
  • Almacenamiento: 128 GB-512 GB ampliable mediante tarjetas microSD.
  • Cámaras: doblecámara trasera de 12 MP y frontal de 8 MP.
  • Conectividad: 4G LTE, NFC, WiFi AC, Bluetooth, jack de 3,5 mm y USB Type-C.
  • Otros: lector de huellas dactilares, escáner de iris, resistencia al polvo y al agua, Samsung Dex y recarga rápida.
  • Dimensiones: 161,9 x 76,4 x 8,8 mm.
  • Peso: 201 g.
  • Batería: 4.000 mAh.
  • Sistema Operativo: Android 8.1 Oreo.

DJ Koh, presidente y CEO de la división de IT y Mobile Communications para Samsung Electronics, ha dejado claro la importancia de este modelo para la compañía y lo ha enfocado para uso tanto en ocio como en el trabajo“Note ha sido siempre nuestro abanderado de la tecnología premium y de la innovación que define la industria móvil, y Galaxy Note 9 no es una excepción”. “Los fans de Note son los más leales a Samsung; sabemos que quieren lo mejor y sabemos que quieren sacar el máximo provecho tanto en el trabajo como en el ocio, y Galaxy Note9 es el único smartphone que se adapta a la intensidad de sus vidas”, ha destacado el ejecutivo.

Disponibilidad y precio Galaxy Note 9

Samsung Galaxy Note 9 ya está disponible en fase de compra anticipada con disponibilidad internacional a partir del 24 de agosto. Se comercializará en varios acabados de color Midnight Black y Lavender Purple con el puntero S Pen a juego y en color Ocean Blue con un llamativo stylus en color amarillo. Los precios para Europa son los siguientes:

  • Versión de 6 GB de RAM +128 GB: 1.029,99 euros.
  • Versión de 8 GB de RAM + 512 GB : 1.259,01 euros.

Galaxy Note 9 Enterprise

Aunque no se ha anunciado en su presentación es probable que el Galaxy Note 9 tenga una versión especial “Enterprise Edition” como ha sucedido con los Galaxy S9. La versión está pensada especialmente para facilitar la integración del Galaxy S9 en entornos profesionales, un enfoque que confirma el interés de Samsung por llevar sus smartphones más potentes a las empresas.

Si el hardware será muy similar al Note 9, las diferencias serán importantes en otros aspectos como:

  • Personalización de Knox para cubrir las necesidades de cualquier empresa.
  • Configuración remota de varios dispositivos.
  • Instalación de software y actualizaciones simplificada.
  • Personalización del dispositivo para usos específicos.
  • Posibilidad de crear dispositivos centrados en una única función.
  • Implementación simplificada gracias al firmware empresarial por aire (E-FOTA); permite a los departamentos de TI administrar una flota de dispositivos a través de un sistema operativo centralizado, así como el control de la versión del software y las actualizaciones programadas.
  • Seguridad mejorada con Samsung Knox 3.1.
  • Actualizaciones de seguridad garantizadas por un plazo de 4 años.

Más información | Samsung Galaxy Note 9

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La Administración podría haber participado en las operaciones del cártel de empresas TIC

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Algo más de 12 años ha tardado la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en poner punto y final a una situación que bien podría servir para un guión de Hollywood, pero que ha estado pasando delante de nuestras narices. En 2016, el organismo hizo público una investigación que ha acabado con una multa de 30 millones de euros a 11 empresas tecnológicas por la creación de un cártel destinado a dar servicios de informática y tratamiento de datos a la diferentes organismos de la Administración Pública, tanto a nivel nacional como autonómico.

El extenso informe de la comisión (224 páginas) concluye con una revelación más preocupante que el saber que un puñado de empresas privadas pactaron precios y condiciones para adjudicarse proyectos públicos durante más de una década. Y es que, según el voto particular de una de la consejeras, María Pilar Canedo, hay suficientes indicios que apuntarían a “una potencial participación de la administración” en varios de los contratos adjudicados a las empresas. Dicho cártel estaría urdido por Indra y Software AG, que han sufrido las mayores sanciones: 13,5 y 6 millones de euros, respectivamente, y en él participaron en mayor o menor medida Accenture, Atos, Babel, Cibernos Consulting, Connectis, Everis, Gesein, IBM y Next.

Según las pruebas presentadas por Competencia, consistentes en varios mails compartidos entre representantes de las empresas sancionadas, las administraciones contratantes “podrían ser conocedoras de la existencia del reparto del mercado, jugando un papel activo en el mismo”. Los organismos a los que se refieren son: la Agencia Tributaria (por cuya denuncia se comenzó a investigar toda la trama), la Gerencia de Informática de la Seguridad Social (GISS), el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y el Instituto Nacional de la Seguridad Social.

A continuación, reproducimos parte de estas conversaciones, extraídas del informe de la CNMC, que probarían esta participación contraria al derecho de competencia por el que debe velar de la Administración. En cualquier caso, la sanción a estos organismos no ha ido más allá de un pequeño tirón de orejas por parte de un solo miembro de la CNMC.

AEAT

AEAT

GISS

GISS

 

SEPE e INSS

El plan del cártel

Las palabras “competencia legal” no deben de estar en el diccionario de algunas personas cuya identidad (en mi opinión personal) debería constar públicamente en todas partes para que sus tejemanejes no empañasen el nombre de toda una corporación, ya sea pública o privada. Para estas personas no parece que fuera muy difícil urdir el plan que durante años ha estado funcionando a todo tren.

Su modus operandi se basaba en la constitución de modelos legales para mantener las apariencias de cara a la galería, urdir una serie de favores con los que convencer a sus potenciales aliados y, por supuesto, contar con “un amigo” en el bando de quien daba el dinero, es decir, el representante público. Así, su instrumento favorito era constituirse en una UTE (Unión Temporal de Empresas) o hacer subcontratas, para luego manipularlo a su antojo. Entre los favores contemplados, totalmente al margen de la ley, estaban la cesión de claves de patrimonio o la promesa de no presentarse a ciertos concursos, de forma deliberada, para eliminar la competencia.

Por su parte, el funcionario de turno, en una comunicación más que fluida con estos empresarios, no solo llegaban a elaborar el pliego de condiciones al dedillo de lo que querían las empresas implicadas, sino que también lo hacía al revés: filtrándole información confidencial para que sus propuestas encajaran a la perfección con las necesidades de la administración.

De todas ellas, la más beneficiada fue Software AG quien, a través de la constitución de diferentes UTEs, consiguió 22 licitaciones y 28 lotes adjudicados valorados en más de 331 millones de de euros (recordemos que la sanción impuesta a esta empresa es de 6 millones). El segundo de la lista es Indra, con 19 licitaciones conseguidas, divididas en 25 lotes que le fueron adjudicados por valor de más de 324 millones de euros y solo tuvieron 13,5 millones de euros de multa.

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Galaxy Tab S4: cinco ventajas para batir al iPad Pro

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Galaxy Tab S4

Galaxy Tab S4 es el nuevo 2 en 1 presentado por Samsung como dispositivo premium con Android enfocado a cualquier segmento de mercado (profesional, educativo o consumo) y el gran objetivo de batir al líder del sector del tablet de gama alta: iPad Pro.

Diseñado para impulsar la productividad en cualquier entorno, ya sea en la oficina, en movilidad o el hogarGalaxy Tab S4 mantiene la calidad de construcción, acabados y movilidad de la serie premium de tablets Samsung, añadiendo características estrenadas en sus populares phablets, Galaxy Note.

Samsung destaca su capacidad de multitarea sin necesidad de accesorios adicionales para aumentar la productividad y permitir la colaboración, así como la protección a nivel de hardware que ofrece Samsung Knox para empresas que necesitan confidencialidad de su información con varios niveles de seguridad, y personalización de la interfaz de los empleados en función de sus necesidades.

Galaxy Tab S4

Entre sus características principales podemos destacar:

  • Pantalla: SuperAMOLED de 10,5 pulgadas.
  • Resolución: 2.560 x 1.600 píxeles (16:10).
  • Chipset: Snapdragon 835.
  • CPU: 8 núcleos Kryo.
  • GPU: Adreno 540.
  • RAM: 4 GB.
  • Almacenamiento: 64 GB-256 GB ampliable mediante tarjetas microSD.
  • Cámaras: cámara trasera de 13 MP y frontal de 8 MP.
  • Conectividad: 4G LTE (opcional), WiFi AC, Bluetooth, jack de 3,5 mm y USB Type-C.
  • Dimensiones: 249,3 x 164,3 x 7,1 mm.
  • Peso: 482 gramos la versión WiFi, 483 gramos la versión 4G LTE.
  • Batería: 7.300 mAh (hasta 16 horas de autonomía).
  • Otros: recarga rápida, escáner de iris, cuatro altavoces de alta calidad AKG/HARMAN, modo DeX, lápiz óptico y teclado extraíble.
  • Sistema Operativo: Android 8.1 Oreo.

Galaxy Tab S4 VS. iPad Pro

En un mercado del tablet a la baja, Apple domina la cuota de mercado mundial con modelos como el iPad Pro. Samsung enfoca el Galaxy Tab S4 contra ella y con unas ventajas apreciables como:

  1. Samsung DeX. El fabricante surcoreano introduce por primera vez en uno de sus tablets una característica que ya ofrece en sus móviles de gama alta y que permite convertir estos dispositivos en ordenadores personales, ofreciendo una experiencia de sobremesa completa mediante un entorno Linux preparado por Samsung bajo el programa “Linux on Galaxy”. De esta manera, sin necesidad de accesorios, es posible abrir múltiples aplicaciones de estilo PC —incluyendo aplicaciones de Android y Microsoft Office— directamente en la Galaxy Tab S4, a la vez que es posible organizar y redimensionar ventanas, arrastrar y soltar contenido entre aplicaciones y utilizar “atajos” de teclado y comandos.
  2. S Pen. Samsung incluye su lápiz óptico con la compra del Galaxy Tab S4, mientras que Apple lo ofrece con un coste adicional de 100 dólares. Introducido por primera vez en el smartphone Galaxy Note, el S Pen de Samsung se utiliza igual que un bolígrafo convencional y ofrece una experiencia natural al escribir y al dibujar. Además de mejorar la productividad, el S Pen permite dibujar, escribir texto, navegar, traducir, organizar notas a través de Samsung Notes y enviar mensajes personalizados a través de Samsung Live Message.
  3. Cristal. A la pantalla Super AMOLED, Samsung añade un chasis con trasera de vídrio reforzado, más elegante que el aluminio del iPad Pro.
  4. Sonido. Galaxy Tab S4 cuenta con cuatro altavoces calibrados por AKG que son compatibles con el sistema de sonido envolvente Dolby Atmos, para colocar al usuario justo en el centro de la acción y lograr una completa experiencia en el apartado del audio.
  5. Precio. Galaxy Tab S4 costará 650 dólares en su versión base y estará disponible a partir del 24 de agosto. Es el mismo precio de partida del iPad Pro, pero con el lápiz incluido y la posibilidad de convertirse en un “PC” para trabajos en el escritorio.

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