La mayoría de empresas da prioridad a la resiliencia frente a la soberanía digital total

Los directivos de las empresas ya tienen a la soberanía digital como prioridad, pero la mayoría de compañías, un 59%, aseguran que la soberanía digital plena no es un objetivo realista, porque dan más prioridad a la resiliencia y se centran en proteger las operaciones críticas, mantener el control sobre las capacidades digitales clave y evitar la dependencia de un solo proveedor. Así lo destaca el último informe del Capgemini Research Institute, «Soberanía digital: de la ambición política al imperativo ejecutivo».

Su texto destaca que en los últimos 10 años, las empresas han acelerado la migración a la nube, la adopción de la IA y la transformación digital. A menudo lo han hecho a un ritmo mayor que el de la evolución de los modelos de gobernanza y resiliencia. Paralelamente, han pasado a depender cada vez más de un pequeño número de proveedores tecnológicos globales. Eso sí, en los últimos años las tensiones geopolíticas y las interrupciones en la cadena de suministro han destacado los riesgos que ocasionan la concentración tecnológica.

A pesar de ello, un 86% de las empresas analizadas en cinco dimensiones de soberanía para el informe (866 de EEUU, Europa y Asia-Pacífico) tiene una exposición notable a cadenas de suministro extranjeras o controladas desde el exterior.

Para la mayoría de ellas, depender en gran medida de proveedores extranjeros, tener concentrada su base de proveedores, disponer de una visibilidad limitada de la cadena de suministro y plazos largos para cambiar de proveedor aumentan su vulnerabilidad ante interrupciones.

A pesar de esto, solo un 42% de las empresas que han tenido en fechas recientes interrupciones de sus operaciones cuentan con planes de contingencia para solventar estos problemas. El nivel de preparación es mayor en Estados Unidos, donde casi dos tercios de las empresas tienen planes de contingencia. En Europa y Asia-Pacífico solo los tienen algo más de un tercio.

De todas formas, la soberanía digital es la máxima prioridad para el consejo de administración del 44% de empresas (59% en España). Esto está llevando a medidas concretas, que hancen que casi cuatro de cada cinco estén aplicando o preparando una estrategia para avanzar en ello. Otra quinta parte espera poder ponerla en marcha en 2027.

Esta inversión refleja la preocupación creciente por la capacidad de las empresas para mantener sus operaciones críticas en un entorno geopolítico cada vez más incierto, y que preocupa a más del 75% de las compañías analizadas para el informe.

Los principales motivos que tienen las empresas para apostar por la soberanía digital son la resiliencia operativa ante la volatilidad y las perturbaciones geopolíticas. Lo ven así alrededor del 80% de los preguntados. La IA es el área de infraestructura tecnológica a la que dan prioridad cuando buscan soberanía, y un 75% la identifican como un ámbito clave. Esto tienen un énfasis especial en empresas de sectores como el aeroespacial, el de defensa y el de transporte. Todas ellas gestionan infraestructuras, información u operaciones críticas.

Un 75% de los directivos en España están preocupados por el impacto de las  tensiones geopolíticas en la continuidad de sus operaciones, casi el mismo porcentaje que la media global (76%). Pero España registra la cifra más baja entre todos los países analizados con respecto a la visión de la dependencia extranjera como un riesgo de resiliencia: 48% frente al 65% global y al 66% europeo. Eso sí, prácticamente todas las empresas españolas, un 99%, aborda la soberanía digital en sus consejos de administración, por encima del 93% de media global.

A pesar de que la soberanía digital es una prioridad empresarial en todo el mundo, las empresas de distintas regiones están adoptando estrategias alternativas. En Asia-Pacífico (41%) Europa Occidental (52%) y Reino Unido (56%), la soberanía digital está asociada sobre todo con la mitigación de riesgos y el fomento de la resiliencia. En España, el porcentaje llega al 58%. Mientras, en EEUU, un 52% de las empresas la tienen en cuenta sobre todo por el cumplimiento normativo. Solo un 40% la ve como una herramienta para reforzar la resiliencia.

Además, las entidades de Europa y Asia-Pacífico tienen una preocupación notablemente mayor por mantener las operaciones empresariales críticas en un marco de incertidumbre política. Esto, en Reino Unido y Estados Unidos, preocupa bastante menos. A pesar de las diferencias, las empresas coinciden en que la soberanía digital no es una independencia tecnológica total. Un 75% de las empresas en Europa definen la soberanía digital en términos de interdependencia resiliente, frente a un 50% en Estados Unidos.

También hay diferencias entre empresas sobre cómo planean conseguir la soberanía digital. Más de dos tercios de las empresas encuestadas prevén emplear para ello una combinación de desarrollo interno y colaboración externa. Pero las empresas de EEUU dan más importancia a la colaboración en el ecosistema y a las alianzas sectoriales para desarrollar capacidades compartidas que las de Europa y Asia-Pacífico.

Un 49% de empresas en España cuenta ya con una estrategia de soberanía digital establecida, bastante por encima del 36% de media global, y un 33% de empresas españolas está diseñando su plan en la actualidad, con un 19% que en la actualidad no tiene estrategia, pero que espera ponerla en marcha el próximo año.

Solo el 14% de empresas asegura que tiene visibilidad integral de las dependencias en todo su ecosistema tecnológico. Esto complica la evaluación de la exposición a riesgos geopolíticos o relacionados con los proveedores. Otra barrera es la reducción de la dependencia de los proveedores de tecnología críticos.

Un 36% de empresas asegura que la transición para dejar de depender de un proveedor crítico llevaría más de 12 meses. Otro 10% asegura que no tiene un proveedor alternativo viable. Y menos del 50% está dispuesta a pagar una «prima de soberanía digital», es decir, pagar más por utilizar proveedores que la faciliten. Esto pone de manifiesto la dificultad que suponen los costes, y la competitividad que lleva asociado el aumento de los requisitos de soberanía.

Un 53% de los directivos en España cree que se puede avanzar en soberanía digital sin perder competitividad, en línea con la media global (54%), y un 78% entiende la soberanía como la facultad de decidir con quién se vinculan a nivel tecnológico. Mucho más que la media mundial, de un 68%.

Además, un 75% de las empresas en España creen que la soberanía digital consiste en desarrollar relaciones de interdependnecia sólidas y no en aislarse. Nuevamente, es un dato por encima de la media global (67%), aunque en línea con las empresas de Europa continental (75%). Pero España es el país donde un mayor porcentaje de directivos reconoce que una soberanía digital total es inalcanzable con la estructura actual del ecosistema: un 70%, frente al 59% a nivel mundial.