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Premio a la Excelencia Tecnológica

La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y la compañía Dell han anunciado que el ganador de la II edición de los premios a la Excelencia Tecnológica para pymes es S.A.V. Serralleria i alumini Vilarò, compañía dedicada al diseño, reingeniería y fabricación de piezas metálicas. El premio consiste en 20.000 euros en productos y servicios Dell.

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La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y la compañía Dell han anunciado que el ganador de la II edición de los premios a la Excelencia Tecnológica para pymes es S.A.V. Serralleria i alumini Vilarò, compañía dedicada al diseño, reingeniería y fabricación de piezas metálicas. El premio consiste en 20.000 euros en productos y servicios Dell.

 

 

 

 

 

 

 

Esta empresa, ubicada en Sant Julià de Vilatorta (Barcelona), empezó como cerrajería en los años 70 y ha sabido modernizarse gracias a la tecnología. Ahora, los esfuerzos llevados a cabo por esta empresa familiar de 19 empleados se han visto recompensados con este premio, consistente en 20.000 euros en productos y servicios Dell y en una reunión exclusiva con Michael Dell, CEO de Dell.

Además, la compañía optará a ser la ganadora internacional -cuyo premio pasará de 20.000 a 35.000 euros en productos y servicios Dell- tras competir con las ganadoras en: Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, Italia Japón, Méjico, Reino Unido y EE.UU. Esto se dará a conocer en octubre.

Para Eduard Tarrats, director general de S.A.V. Serralleria i alumini Vilarò, “este premio es un reconocimiento al trabajo que hemos hecho durante más de cinco años, por lo que todos en SAV Vilaró nos sentimos muy satisfechos. Además, confiamos en que este galardón nos sirva para que la industria y potenciales clientes conozcan nuestra actividad y poder así seguir creciendo“.
 

 

 

 

 

 


Tres aspectos clave

El proyecto de S.A.V. Vilaró tiene tres aspectos clave:

 

1 – Su implementación, en varias etapas a lo largo de cinco años. para poder afrontar la inversión así como para garantizar una transición controlada. Así, en un primer momento se incorporó un módulo para la gestión administrativa al que siguieron otros módulos para la fase de producción (programa de diseño, análisis de costes, listados de despieces, listados de falta de material…).

2 – Resulta significativo cómo esta innovación les ha permitido llegar a un nicho de mercado muy específico: la fabricación de pocas unidades de piezas metálicas o incluso piezas únicas sin que ello suponga un alto coste de producción o largos plazos de diseño.

3 – S.A.V. Vilaró ha podido crecer estructuralmente sin perder su espíritu de empresa familiar gracias a que el trabajo de operarios y delineantes así como el rendimiento de las máquinas, ha sido optimizado.
 

 

 

 

Periodista especializada en tecnologías corporate, encargada de las entrevistas en profundidad y los reportajes de investigación en MuyComputerPRO. En el ámbito del marketing digital, gestiono y ejecuto las campañas de leads generation y gestión de eventos.

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