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Einstein vence: los neutrinos del CERN no son más rápidos que la luz

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‘Un cable suelto’ podría ser uno de los errores cometidos en el experimento por el que los científicos del CERN dijeron encontrar partículas capaces de moverse más rápido que la luz, desafiando algunas de las leyes fundamentales de la física.

Nada menos que una parte esencial de la teoría de la relatividad que Albert Einstein formuló en 1905, asegurando que nada en el universo puede viajar más rápido que la constante física que define la ‘rapidez de la luz’ y que es también la rapidez de la propagación de la gravedad en la Teoría general de la relatividad, sigue a salvo, ya que desde el CERN han reconocido errores en el experimento donde descubrieron ‘neutrinos 60 nanosegundos más rápido que la luz atravesando un canal de 730 kilómetros entre Suiza e Italia.

Una teoría que puso en duda una buena parte de la comunidad científica y que ahora parece descartarse ya que una conexión defectuosa en el cable de fibra óptica entre el GPS exterior y el reloj central, junto a otro fallo en la frecuencia del oscilador del cronómetro interno, habría alterado los resultados finales.

Algunos medios hablan de ‘chapuza’ aunque desde el CERN se defienden indicando que, “revisaron en varias ocasiones los resultados y cualquier aspecto distorsionador de los mismos”. También que nunca aseguraron que los resultados fueron finales invitando a otros grupos científicos a comprobarlos.

Grupos críticos con el CERN: “No creo que haya conocido a nadie que dijera que apostaba a que era cierto. Creo que la gente del experimento trabajó de forma tan cuidadosa como pudo y creo que se les acabaron las ideas sobre qué pudo haber salido mal y decidieron presentarlo… Quizá debieron haber esperado unos pocos meses más”, explica el presidente del Departamento de Física de la Universidad de Chicago.

Y el desasosiego continuará ya que los científicos del CERN no se dan por vencidos y explican que repetirán el experimento una vez solucionados los errores descubierto.

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Routers y módems domésticos, afectados por nuevos aranceles de EEUU a productos de China

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Routers y módems domésticos, afectados por nuevos aranceles de EEUU a productos de China

Este lunes entran en vigor nuevos aranceles impuestos por Estados Unidos a mercancías procedentes de China, que se suman a los que ya están en vigor, y que afectarán aproximadamente a 200.000 millones de dólares en productos. Y cómo no, aunque hay muchos productos tecnológicos que se han librado de ellos, hay otros que no han corrido la misma suerte. Como los módems, routers y equipamiento diverso de redes, según apuntan desde Reuters. Y no sólo los destinados a empresas, sino también los diseñados para el hogar. Según los funcionarios de la Agencia de protección de fronteras y aduanas, se espera que el país ingrese varios miles de millones de dólares con estos nuevos aranceles, que gravan las mercancías con un 10% de su valor.

Mientras tanto, diversos dispositivos de tecnología de consumo, entre los que están los altavoces y los relojes inteligentes, han quedado exentos de estos nuevos aranceles. Esto va a desembocar en una estructura de tarifas de dos niveles para los dispositivos y equipos de Internet de consumo. Así, muchos productos, como las pulseras de actividad de Fitbit, el smartwatch de Apple o el altavoz inteligente de Amazon tendrán ventaja con respecto al equipamiento básico necesario para configurar una conexión a Internet en un hogar. Por ejemplo, los routers de Netgear o D-Link.

Además, estas nuevas tarifas no hacen distinciones entre módems de uso doméstico y los empleados como parte del equipamiento de red utilizado por centros de datos y proveedores de Internet de banda ancha. Esto se debe a que muchos de los nuevos dispositivos de conexión a Internet afectados por los aranceles han quedado englobados en una categoría denominada “máquinas para la recepción, conversión y transmisión o regeneración de voz, imágenes u otros datos, incluyendo aparatos de switching y enrutado” del Programa de tarifas armonizado 85176200 de Estados Unidos.

Solo con las importaciones de los productos de dicha categorías, Estados Unidos recaudó 23.000 millones de productos procedentes de China y 47.600 millones de dispositivos del resto del mundo. Y se ha convertido en la principal afectada por este último aumento de los aranceles estadounidenses para productos procedentes de China. Los productos que se han librado, como las pulseras y relojes inteligentes, van a incluirse en una nueva subcategoría de productos exentos.

Jim Brennan, Vicepresidente de cadena de suministros, calidad y operaciones de Arris, una de las compañías de equipamiento de red afectadas por estos nuevos aranceles, ha manifestado que “estamos asumiendo que las decenas de millones de dispositivos que proporcionan Internet de alta velocidad a los hogares de los consumidores estarán afectados por estos aranceles. Parece una medida en contra del consumidor, porque nuestros dispositivos son los que facilitan el núcleo de la tecnología de consumo“.

En efecto, todo apunta a que en la mayoría de los casos, serán los consumidores los que sufran las consecuencias de estos aranceles en Estados Unidos. Según Izzy Santa, Director de comunicaciones estratégicas de la Asociación de consumidores de tecnología (CTA) estadounidense, ha manifestado que “en general, el acceso a Internet se encarecerá, los planes móviles serán más caros y los dispositivos conectados que se conectan con los smartphones serán más caros, porque todos se comunican unos con otros“. En general, están convencidos de que el coste de estos aranceles repercutirá en los consumidores, aunque su proveedor de servicio sea quien compre los módems.

Foto: CDC Global

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¿Cómo es el trabajador digital que contratan las compañías?

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trabajador digital

El director general de ICEMD (Instituto de Economía Digital de ESIC), Enrique Benayas, ha indicado que las aptitudes más importantes y demandadas, hoy en día, por el mercado de trabajo están relacionadas con las competencias digitales y con los conocimientos sobre cómo diseñar, desarrollar y lanzar de manera rápida al mercado productos y servicios que conecten con el nuevo consumidor

“Estas competencias están relacionadas con el diseño de modelos de negocio basados en tecnologías disruptivas, metodologías de dirección y gestión ágiles, de innovación sostenible, con todo lo relacionado con marketing y ventas digitales (web/mobile marketing, user experience, redes sociales, publicidad programática, marketing automation, comercio electrónico,…) y por último, con la formación en las tecnologías de más alto impacto como son el Big Data, el Blockchain, internet de las cosas, la ciberseguridad, la inteligencia artificial”, apunta Benayas.

Según las necesidades, las empresas pueden buscar perfiles más técnicos, como programadores, desarrolladores, arquitectos de información, científico de datos o más de “negocio” como analistas, product managers, etc.

Para el director general de ICEMD, “cada vez más las empresas necesitan que los perfiles sean más híbridos. Es decir, profesionales con perfiles técnicos que además tengan visión de negocio, y viceversa, perfiles de negocio que además conozcan las tecnologías, soluciones y herramientas: en definitiva, las claves de cómo integrarlas y cómo explotarlas”.

Como destaca Benayas, “hay competencias que siguen siendo capitales para determinados perfiles profesionales como por ejemplo la capacitación en dirección de empresas o en dirección financier; competencias que te aportan los MBA o los programas de Alta Dirección que te dan una visión estratégica y financiera, incorporando lógicamente las competencias digitales que tienen más sentido en esos tipos de programas”.

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Comcast gana la batalla a Fox y compra la plataforma británica Sky

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Comcast gana la batalla a Fox y compra la plataforma británica Sky

Finalmente, la proveedora de televisión por cable Comcast le ha ganado la partida a la Fox y será quien se quede con la plataforma británica de televisión Sky. Sus directivos han decidido aceptar la oferta hecha por la operadora el pasado sábado, de nada menos que 40.000 millones de dólares, tal como han declarado en un comunicado del que se ha hecho eco la CNBC. Es 3.600 millones de dólares superior a la que les habían hecho desde Fox, que por otro lado posee en la actualidad el 39% de las acciones de Sky. Queda pendiente por tanto ver si Fox venderá o no sus acciones de la plataforma a Comcast.

Este acuerdo es el último de una serie de compras y fusiones que están llevando a cabo los principales gigantes del mundo de la televisión y las comunicaciones, en un intento por adaptarse y competir con plataformas de TV y contenidos como Netflix y Amazon Prime Video. De ellas, una de las más destacadas fue la compra, este pasado verano, de Twentieth Century Fox por parte de Disney.

Tal como han manifestado desde Sky cuando han confirmado que van a aceptar esta oferta, “dado que el precio de la oferta de Comcast es materialmente superior, lo mejor para todos los accionistas de Sky es aceptarla. Por lo tanto, el Comité Independiente recomienda, de manera unánime, que los accionistas de Sky acepten la oferta de Comcast, y para asegurar el cierre con éxito de la oferta de Comcast, así como por las posibilidades de que Sky salga de bolsa en un futuro cercano, urge a los accionistas a que acepten de manera inmediata“.

Para la empresa, la oferta de compra de Comcast es una salida excelente para los accionistas independientes de Sky. Además, subraya que entre otras cosas supera en un 125% el precio de cierre de la compañía al finalizar diciembre de 2016. Sus directivos han manifestado que la recomiendan “ya que representa un valor material superior“. En Sky esperan que este proceso de compra sea un éxito.

Mientras tanto, está por ver qué sucede, como hemos mencionado, con el 39% de las acciones de Sky que tiene Fox. Y con la plataforma de streaming Hulu. Al parecer, Comcast está dispuesta a negociar la venta de su 30% de participación en Hulu a Disney. En la actualidad, Hulu está en manos de cuatro accionistas: Comcast, Disney, Fox y AT&T. Las tres primeras son propietarias del 30% de sus acciones cada una, mientras que AT&T tiene el 10% restante, títulos que consiguió tras comprar Time Warner.

Todo apunta a que Fox le va a vender a la Disney su 30% en Hulu como parte de un acuerdo de 71.300 millones de dólares, por lo que Disney tendrá el 60% de sus títulos. Todavía no han comenzado las negociaciones de esta operación. Disney espera que el acuerdo con Fox se cierre en 2019, mientras que las negociaciones para la venta de las acciones de Hulu y Sky podrían comenzar en cualquier momento.

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