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“Aún no he entrado en la treintena y ya dirijo mi propia empresa”

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Jefe joven

 

Jefe joven

Los protagonistas de este artículo lo son por nadar a contra corriente, desafiar las estadísticas y revolucionar el concepto de ‘crisis’. Frente al 27% de paro de la población activa española, la “fuga de cerebros” de los jóvenes o las piedras en el camino que se les pone a los emprendedores, nosotros hemos encontrado a cuatro jóvenes que están dirigiendo su propia empresa tecnológica, tienen éxito, y todavía no han cumplido los 30.

Pau Cuervo Vicente

Pau Cuervo

Barcelona

29 años

Empresa: ElkanoData.com, agencia de diseño de la información especializada en data visualization, motion graphics e infografías.

 

Inicios

“Hace 2 años decidí que debía arriesgarme y montar mi propio negocio, pese a no tener una idea muy clara de hacia donde ir, pensé que era ahora o nunca, que lo peor que me podía pasar era aprender, así que dejé el trabajo donde estaba y empecé dos proyectos propios. Uno es ElkanoData y el otro no funcionó como esperaba, aunque me sirvió para cometer los errores necesarios para aprender”.

ElkanoData no nació de un análisis de negocio muy profundo, sino que vi empresas en USA que lo hacían, me encantó la idea y pensé, ¡yo quiero hacer esto! Empecé a informarme y a investigar qué era necesario para desarrollarlo, y luego a buscar la gente necesaria para que eso ocurriera. Tenía la convicción que si conseguíamos el nivel de calidad necesario encontraríamos a los clientes”.

Dificultades

“Quizás, lo más difícil de todo ha sido vender proyectos en España y conseguir que los clientes arriesguen y se animen a probar algo nuevo. En Estados Unidos, donde tenemos la mayor parte de proyectos , las empresas están acostumbradas a nuestros productos, todo es mucho más fácil, y disponemos de un ligero reconocimiento que aquí aún no disponemos”.

Sois únicos en…

“Cultura de innovación constante, un ambiente de trabajo exigente pero distendido, un equipo muy joven e implicado con ganas de comerse el mundo, afrontar cada día como un reto, pasión por el trabajo. ¡Básicamente, ser una start-up!”.

España y las TIC

“Creo que hay mucho talento en España, muy buenas ideas y gente muy ambiciosa. Quizás el problema es más el mercado y la cultura que no dan tantas oportunidades a este talento. Sin embargo, esta situación nos está obligando a pensar en clave internacional, a mirar más allá de nuestro país y se está creando una generación más luchadora y que sabe que tiene que espabilarse más para tener éxito. Creo que ese es uno de los pocos aspectos positivos de la crisis”.

¿Animarías a otros a emprender?

“Sí, sin duda. Pero siendo consciente de que implica un sacrificio en todos los aspectos. También animo al que quiera emprender a pensar en clave digital, intentando minimizar la inversión inicial y los costes fijos; y sabiendo que su mercado es todo el mundo”.


Antonio Fernández-Pro

Antonio C. Fernández-Pro

Toledo

29 años

 

Empresa: Nexora Solutions, empresa tecnológica de servicios (desarrollos de software a medida y diseño e implementación de sistemas) y productos (desarrollo interno de soluciones para empresas o usuarios).

 

Inicios

“Siempre he tenido una vocación tremenda por tener mi propia empresa. El momento fue cuando mi actual socio, Antonio Carrasco, y yo coincidimos en una consultora de Madrid. Empezamos a conocernos y a ver lo bien que encajábamos y las ganas y oportunidades que teníamos de crear algo juntos, y tras mucho analizar la situación, nos lanzamos. Comenzamos nuestra actividad en enero de 2011; obviamente sabíamos que la situación de mercado no era la más óptima, pero teníamos claro que haciendo bien las cosas el éxito vendría”.

Dificultades

“Cuando comenzamos no teníamos ni un solo cliente, no teníamos experiencia como empresa ni casos de éxito anterior, ambos somos jóvenes y nos lanzamos a competir contra empresas con una larga trayectoria profesional y además en un momento de mercado muy hostil, además quisimos empezar y también crecer (hasta hoy) sin ningún tipo de financiación externa. Mirando atrás nos damos cuenta de lo difícil que ha sido todo, pero a la vez estas dificultades han hecho que agudicemos nuestras capacidades y avancemos paso a paso hasta construir una base sólida de empresa”.

Sois únicos en…

“La relación profesional unida a la personal, tanto la que nos une a los dos socios-fundadores, como la que tenemos con el resto de trabajadores de Nexora o cualquier persona con la que colaboramos en los distintos proyectos. El concepto win-win, que lo llevamos a la práctica hasta el final tanto con empleados, colaboradores y clientes. Y la innovación, calidad y globalidad como valores principales en nuestros productos y soluciones.

Muchas veces vemos que algunas empresas se centran en vender y vender (objetivos más a corto plazo), nosotros siendo una compañía pequeña hemos sido capaces de potenciar y basarnos en estos tres pilares, incluso por encima de los ingresos. El dinero y el éxito ha de ser una consecuencia, no un objetivo. La consecuencia de hacer bien las cosas”.

España y las TIC

“En España hay muchas personas y empresas con mucha capacidad, calidad y ganas. Lo que está claro es que además de que la crisis ha provocado que se invierta menos dinero en TI y que haya menos potenciales clientes, ha hecho que la competencia crezca muchísimo y sea cada vez más agresiva. La parte positiva es que esto está haciendo, cada vez más, tengamos mucho más en cuenta la calidad, la innovación, la orientación al cliente y que no solo miremos a un mercado local sino que las empresas del sector comencemos a proyectarnos de forma global, a otros países”.

¿Animarías a otros a emprender?

“Totalmente. Lo único que les aconsejaría es que estén muy seguros de qué es lo que pueden proponer al mercado antes de que se lancen. Una vez lo sepan y se decidan, que crean en lo que hacen y que disfruten de trabajar duro para conseguirlo”.

 

Francisco RuizFrancisco José Ruiz

Madrid

23 años

Empresa: Socialmenta, cuyo principal proyecto es tinytien.com, basado en el comercio electrónico.

 

Inicios

“Hace un año, cuando mi socio, Jorge, llegó con una idea revolucionaria. Siempre había pensado en trabajar por cuenta ajena más tiempo para aprender y luego emprender. Pero el momento llegó gracias a una gran idea y a que el equipo era el correcto”.

Dificultades

“Lo más difícil es decidir cada día qué hacer. Me explico, en un trabajo por cuenta ajena tienes siempre las tareas asignadas y alguien que te guía y te manda. Cuando eres emprendedor eres tú el que tienes que decidir qué se hace cada día y en cada fase. También es lo más interesantes, porque siempre haces cosas diferentes”.

Sois únicos en…

“He trabajado poco para otras compañías, pero sé que la gente sale muy quemada por el ambiente de trabajo y por no poder crecer en su puesto. Lo que buscamos en Socialmenta/tinytien.com es que cada trabajador, cada miembro del equipo, se encuentre muy a gusto y crezca día a día”.

España y las TIC

“El comercio electrónico es el único canal de venta que crece y mueve ya 10.000 millones de euros al año en España. Veo que es uno de los pocos sectores, sino el único, que puede capear el temporal debido a que las empresas tecnológicas se adaptan antes a los cambios y tienen mayor capacidad de maniobra”.

¿Animarías a otros a emprender?

“Animo a todo el mundo a emprender. Cuesta mucho, tanto dinero como esfuerzo, y los principios siempre son difíciles. Pero es la única manera de ser independiente y no depender de tendencias, ciclos económicos, etc. Tú eres tu jefe, el dueño de tu vida y de tu empresa y el que decides para dónde ir”.

 

Carlos GonzálezCarlos González de Villaumbrosia

Madrid

28 años

 

Empresa: Floqq.com, buscador de cursos en vídeo.

 

 

Inicios

“La idea fue el resultado de experimentar en primera persona el problema que muchos estudiantes universitarios tenemos al terminar nuestra carrera: la desconexión entre formación y empleo. Hoy más que nunca, las empresas buscan profesionales que les resuelvan problemas concretos, y para ello los títulos del currículo son cada vez menos diferenciales.

Al mismo tiempo, existen puestos de trabajo con paro “cero”. Esto significa que las habilidades que demanda el mercado laboral cambian constantemente y el ritmo es tan rápido que la formación tradicional es incapaz de seguirlo”.

Dificultades

“La misma con la que nos encontramos ahora. El paro sigue incrementándose en España hasta situarse por encima de los 6 millones de personas. La desconexión entre formación y empleo es aún más evidente cuando observamos que la tasa supera el 50% en menores de 25 años”.

Sois únicos en… 

“Creer antes de ver los resultados. Emprender es un proceso de aprendizaje continuo, y juntos hemos ido creando una cultura interna especial que nos hace transmitirla en cada acción. Ahora ya somos un equipo de 20 personas, con oficinas en tres países (España, Chile y Estados Unidos) formado por personas de nueve países distintos. Además, estamos trabajando para resolver uno de los mayores problemas del mundo: hacer la formación útil y accesible”.

¿Animarías a otros a emprender?

“Depende del caso. Emprender no es para todo el mundo, ni tampoco alguien lo hace bien o mal por trabajar para una empresa. En cualquier caso, animaría a cualquiera a rodearse de un gran equipo. Sin esto, una idea no vale casi nada. El equipo A es mejor que Rambo”.

Periodista especializada en tecnologías corporate, encargada de las entrevistas en profundidad y los reportajes de investigación en MuyComputerPRO. En el ámbito del marketing digital, gestiono y ejecuto las campañas de leads generation y gestión de eventos.

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La tarjeta con chip cumple medio siglo

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tarjeta

Un mes de septiembre del año 1968, los ingenieros alemanes Helmut Groettrup y Juergen Dethloff, presentaron la primera patente de un circuito de identificación, y G+D desarrollaría posteriormente las tres primeras aplicaciones basadas en esta tecnología. Todo esto, 50 años después, ha desembocado en el actual entorno de tarjetas con chip, usadas por 1.000 millones de usuarios diariamente en todo el mundo y por operadores de telecomunicaciones, fabricantes de coches, de dispositivos móviles, empresas comerciales y organismos de transporte o salud.

Coincidiendo con este aniversario, la oficina de patentes alemana ha equiparado a las tarjetas con chip con otros hitos de la tecnología como el motor diésel, el frigorífico, el tubo de rayos X o el formato de archivo MP3. Según este organismo, sin esta tecnología no hubiera sido posible construir el mundo que hoy conocemos plenamente conectado y serían imposibles realizar procesos de pago globales, seguros y sin efectivo, por no hablar de los avances en seguridad que han permitido en smartphones, wearables y dispositivos IoT.

Breve historia

La capacidad actual de almacenar datos bancarios y de identidad digital en solo unos pocos milímetros cuadrados es gracias al trabajo de Juergen Dethloff (1924-2002) y Helmut Groettrup (1916-1981). Estos ingenieros alemanes presentaron el 13 de septiembre de 1968 la primera patente del circuito de identificación. Su primer objetivo era el de recibir información y dotarla de un significado específico a través de un sistema de asignación especial con puntos de transmisión y recepción.

Un año después de la presentación de la primera patente, Dethloff y Groettrup presentaron en Alemania un desarrollo que permitía la transmisión inalámbrica por medio de acoplamiento inductivo (es decir, tecnología RFID o NFC). Esta segunda versión eliminó las limitaciones de la tarjeta de banda magnética en términos de baja confiabilidad y falta de protección contra el fraude.

Dethloff llevó la tecnología aún más lejos en una nueva solicitud de patente introduciendo microprocesadores y EEPROM (ROM programable y borrable) para hacer que el manejo de datos fuera más seguro y flexible. Tras ello, G+D entró en este sector comprando la patente y desarrollando tres aplicaciones a partir de esta tecnología.

Con estas aplicaciones fue posible desarrollar la inicialización segura a través de ubicaciones autorizadas en la producción de tarjetas, y también se definieron las propiedades de escritura basadas en la memoria de lectura, el uso de una bomba de carga para evitar manipulaciones durante el proceso de escritura, y el bloqueo o destrucción de la información en caso de un ataque. Todas estas aplicaciones siguen vigentes hoy en día, ya que se han convertido en aspectos clave de la seguridad y la adaptabilidad de la tarjeta con chip.

Según David González, director de ventas de G+D Mobile Security para Europa y el Norte de África, “las tarjetas con chip son indispensables en nuestra vida cotidiana. Las usamos a diario en cajeros automáticos, cuando compramos, cuando vamos al médico, en el transporte público, en las tarjetas de identidad electrónicas, en teléfonos móviles, para acceder a edificios y equipos informáticos, y cada vez con más frecuencia en los dispositivos IoT. No solo eso, –termina diciendo González–, también han fortalecido un uso seguro y flexible de la conectividad móvil, mayores niveles de seguridad para tarjetas de identidad y pasaportes y, en última instancia, la protección de nuestras identidades digitales. Sin el desarrollo de la tarjeta con chip y sus diversas aplicaciones impulsadas por G+D, el mundo de hoy en día no sería concebible”.

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Apple completa el pago de impuestos atrasados a la UE

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Apple

Apple ha pagado a Irlanda la totalidad de impuestos atrasados exigidos por la Unión Europea y que ascienden a 14.300 millones de euros, intereses incluidos.

El anuncio ha llegado de la mano de la Comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, tras la confirmación (se rumoreaba en los últimos días) del Ministro de finanzas irlandés. Vestager ha anunciado también una propuesta para que la Comisión Europea retire la demanda contra Irlanda por ayudas ilegales a Apple.

Aunque la firma de Cupertino haya abonado los impuestos e intereses exigidos, el dinero seguirá cerrado en una cuenta administrada por un fondo fiduciario a la espera de la resolución definitiva de la alta justicia europea a la apelación de Irlanda.

De hecho, el ministro irlandés asegura que su gobierno sigue sin aceptar el dictamen de la Comisión Europea, si bien la “recuperación completa” de la deuda de Apple “demuestra que la intención del Gobierno es siempre cumplir con sus obligaciones legales”“Como miembros comprometidos de la Unión Europea, siempre hemos confirmado que recuperaríamos las supuestas ayudas estatales”, ha asegurado.

Irlanda: un paraíso fiscal para Apple

Hace tiempo que la Comisión Europea considera que Apple (y otras grandes tecnológicas) practican sofisticadas operaciones financieras y fiscales para pagar el menor número de impuestos en Europa.

Una “ingeniería fiscal” que aprovecha resquicios legales de los estados miembros (e intereses puntuales de algunos de ellos como Irlanda), filiales varias y transferencias de facturación a centrales establecidas en determinadas países que les permiten pagar tasas impositivas muy por debajo de la media del Viejo Continente y del resto de empresas no digitales.

El mayor ejemplo es Apple e Irlanda, un país que de facto actúa como un paraíso fiscal dentro de la UE, permitiendo que el gigante de Cupertino pague un impuesto de sociedades (1-2%) muy por debajo de la media de la UE y del que pagan otras compañías, en lo que se considera contrario a los intereses del resto de estados en los que opera la compañía.

Irlanda ha reducido artificialmente la factura fiscal de Apple y queremos enviar un mensaje claro: los Estados no pueden dar ventajas fiscales a las empresas, da igual que sean grandes o pequeñas, extranjeras o europeas”, explicó la comisaria Vestager, cuando anunció el dictamen contra Apple e Irlanda.

Apple se ha defendido argumentando que se ha ajustado siempre a la legalidad vigente en cada estado. Y es cierto. El problema es que el nivel de impuestos irlandés es una ayuda estatal ilegal según el dictamen de la Comisión Europea. Starbucks, BASF y Fiat-Chrysler, son otras multinacionales que se han visto obligadas a abonar lo que habían dejado de pagar con efectos retroactivos por el mismo motivo.

Apple en España

También los gobiernos europeos consideran que hay “grandes empresas que no pagan suficiente en los estados donde realizan un importante volumen de negocio” y están estudiando impuestos especiales para las tecnológicas.

El caso de Apple en España es ilustrativo. La mayor compañía mundial por capitalización de mercado y una de las que mayores beneficios obtienen respecto a sus ingresos, pagó a la Hacienda española solo 7,5 millones de impuestos entre 2010 y 2014. Apple Retail Spain registró en 2012 pérdidas de 22 millones de euros, cuando las tiendas físicas de Apple son (atendiendo a su superficie) las más rentables del mundo.

Todo ello es posible por el mismo artificio: Apple declara la práctica totalidad de los beneficios obtenidos en la Unión Europea en Irlanda.

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Las empresas que más ayudan a pymes y autónomos españoles

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La consultora Advice Strategic Consultants, de la que es socio director general nuestro colaborador, Jorge Díaz-Cardiel, ha llegado a la conclusión de que la Fundación Bancaria La Caixa, El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las cinco primeras grandes empresas que, según las pymes y autónomos españoles, “más les ayudan” en el desempeño de su labor empresarial.

Se trata de unos resultados basados en las encuestas realizadas a pymes, microempresas y autónomos de varios sectores, así como entrevistas a líderes de opinión de nuestro país para contrastar opiniones. Según la consultora,  la coincidencia entre los dos públicos entrevistados es casi del 99%, mientras que el Índice de confianza estadística es el 98,2%.

Así, el primer dato destacable es que Fundación Bancaria La Caixa, seguida por El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las empresas que las pymes y autónomos españoles más y mejor valoran, porque les ayudan en el desempeño de su labor empresarial. Les siguen líderes sectoriales: Danone, Calidad Pascual, HP, Apple, Sage Spain, Microsoft, Meliá Hotels International, Iberostar, Seat, Naturgy (antes, Gas Natural Fenosa), Iberia, Abertis, Pelayo, Mapfre, Cellnex Telecom y MSD.

En cada sector hay no menos de una docena de empresas que destacan, en ámbitos que aportan mucho al PIB, sea el turismo, con un 11%, o las TIC, con un 8,4%, por ejemplo”, indicó Díaz Cardiel. En total, las pymes y autónomos entrevistados han analizado 400 grandes empresas en un período de encuestación de tres meses.

Son sectores y empresas sistémicos para la economía y sociedad españolas. “El caso más emblemático es La Fundación Bancaria La Caixa, presidida por Isidre Fainé y más conocida como La Caixa”, añade Díaz Cardiel. De CaixaBank dependen las participaciones en Telefónica (5%) y Repsol (9,5%), aunque Criteria Caixa también posee un 1% de Telefónica, siendo La Caixa, por tanto, el primer accionista de la operadora.

Razones de valoración positiva de las grandes empresas

Preguntados los entrevistados por qué CaixaBank, un banco, seguido de Santander (con Popular, que aportó muchos clientes pymes y autónomos al banco cántabro), BBVA y Bankinter son tan importantes para ellos, la respuesta fue clara: “el acceso a la financiación bancaria, que en el caso de las pymes españolas alcanza el 88 por ciento versus el 50 por ciento de Alemania y el 30 por ciento en Estados Unidos. Durante los años de crisis, la principal preocupación de pymes y autónomos fue la sequía del crédito empresarial, abierto a empresas solventes entre 2014 y 2018, lo que ha facilitado la inversión empresarial”, explica Jorge Díaz Cardiel.

Telefónica, seguida por los otros operadores de telecomunicaciones, es importante para las pymes porque les hace llegar la fibra óptica, acceso a Internet, convergencia, contenidos, cloud, big data e inteligencia artificial. Contenidos, mediante su alianza con Netflix y cloud, gracias a su acuerdo con Amazon Web Services (AWS). Vodafone, Orange y Más Móvil siguen el mismo camino, “imitando al incumbente y líder del mercado”.

Pymes y autónomos han destacado el crecimiento de Telefónica, en un extremo, por la oferta y la calidad y de Más Móvil, en el otro extremo, porque ofrece precios bajos. Al mismo tiempo, señalan que “Vodafone baja y Orange sube”.

El Corte Inglés y la economía y la sociedad españolas están indisolublemente unidas, dicen pymes y autónomos, que dicen conocer bien El Corte Inglés en un 99%. “El Corte Inglés provee de todo -productos, servicios-, ofrece calidad de servicio, buena atención al cliente y, cada vez más, comercio electrónico para comprar online”. Otros grandes de la distribución, le siguen, como Inditex y Mercadona, entre otros. En Tecnologías de la Información, HP (hardware) y Sage Spain y Microsoft (software).

“La hostelería tiene campeones nacionales, Melia Hotels International, primero, e Iberostar Group, segundo. La expansión internacional de Meliá está ayudando a muchas pymes a seguir al líder hotelero, efecto de arrastre, que también se aprecia en Inditex o, en el caso de CaixaBank, líder del mercado ibérico, de expansión de nuestras pymes al país vecino, Portugal”. La automoción está dominada por Seat, empresa que tiene, como el resto de su sector en menor medida, una industria auxiliar (muy fuerte) del automóvil, compuesta de pymes, pero muy dependientes de los planes de las grandes empresas automovilísticas, cada vez menos españolas y más foráneas, por “lo que las decisiones se toman fuera de España, lo que preocupa a pymes y autónomos en automoción”.

En Energía, lidera Naturgy (antes denominada Gas Natural Fenosa), seguida por Iberdrola; en Aerolíneas, Iberia; en Seguros, Pelayo, primero, y Mapfre, después; en Gestión de Infraestructuras inalámbricas, Cellnex Telecom, “el mejor valor en bolsa (Ibex-35, en 2017 y 2018), con revalorización del 62%”.

Parámetros

Lo que más valoran las pymes y autónomos de las grandes empresas:

  • Que se les provea de contratos, carga de trabajo (98%)
  • Ayuda en la generación de Empleo (95%)
  • Facilidad de acceso a la Financiación bancaria (90%)
  • Mejoras en la gestión (84%)
  • Mejoras en sus procesos internos y de relación con clientes (76%)
  • Formación, especialmente importante en Telecomunicaciones, TIC y servicios financieros (75%)
  • Digitalización, transformación digital, (70%) que se traducen en más productividad y más competitividad.
  • Internacionalización, salida al exterior, exportar (69%)

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