Conecta con nosotros

Recursos

Ocho pasos clave para alcanzar la excelencia en I+D

Publicado el

i+d

Tras más de 15 años en el mercado, Fibernet sigue considerando la inversión en I+D como una opción estratégica clave que le permite competir con las grandes multinacionales del sector tecnológico. Por ello, Miguel Ángel García, director de I+D de la compañía explica, basándose en la propia experiencia de la compañía, los pasos que debe dar una empresa para alcanzar la excelencia en innovación y desarrollo.

1) Involucrar al cliente en los nuevos productos o desarrollos

Es fundamental trabajar de forma constante en la ampliación del abanico de equipos y sistemas, sin perder de vista además el propósito de mejorar sus características en todo momento, apoyándose en la evolución de la tecnología. Pregunta a tus clientes lo que desean. Anímales a que sean creativos. Si hay alguna cosa que haría sus vidas más sencillas, sus negocios más efectivos, cuál sería?

2) Invertir en enfoques alternativos

Es muy importante innovar e introducir de forma constante nuevas técnicas y fórmulas que aseguren y mantengan la ventaja tecnológica necesaria para distinguirse de la competencia. Para esto es muy importante que exista una flexibilidad en la asignación de fondos para proyectos innovadores.

3) Crear una atmósfera de intercambio de ideas en tu equipo

Facilita la comunicación y el intercambio de ideas en tu equipo. Anímales a dialogar. Ofrece a tu equipo la libertad para explorar nuevos campos y a que tomen riesgos. Busca a miembros pensadores y creativos dentro de tu equipo.

4) Formación continuada

Los departamentos de I+D han de fomentar equipos altamente cualificados; el grado de formación que ha de proporcionar la empresa a los ingenieros de diseño en este sector debe ser muy elevado para completar sus competencias. La inversión en personal debe considerarse como una inversión de retorno no inmediato.

5) Compromiso con el proyecto

Si decides desarrollar un nuevo proyecto, establece unos objetivos, asigna un presupuesto, reúne a tu equipo e involúcralo al cien por cien en la consecución de la meta final, definiendo previamente los roles y las tareas de cada miembro del equipo.

6) Optimización de recursos         

Parte fundamental del proceso pasa por aumentar el rendimiento mediante la reutilización de técnicas y dispositivos, el análisis estratégico de los proyectos, la formación adecuada y el enfoque del trabajo hacia la tarea encomendada.

7) Definir y rentabilizar

Las empresas del sector realizan productos para fabricar en serie y no de manera experimental para pocas unidades. Esto último condiciona el proceso y resalta la importancia de establecer previamente los objetivos y especificaciones para el desarrollo de los proyectos.

8) Adaptación a los objetivos empresariales                 

Considera si las soluciones o desarrollos en los que estás trabajando, están en línea con el plan de negocio, los objetivos empresariales y el futuro de tu empresa. Al concluir el desarrollo de ese nuevo producto, ganará tu compañía un valor añadido en el mercado?

Top 5 cupones

Lo más leído

Suscríbete gratis a MCPRO

La mejor información sobre tecnología para profesionales IT en su correo electrónico cada semana. Recibe gratis nuestra newsletter con actualidad, especiales, la opinión de los mejores expertos y mucho más.

¡Suscripción completada con éxito!