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Google: modelo de negocio móvil
Con la presentación del dispositivo Nexus One, el pasado enero, Google también introdujo un nuevo modelo de negocio en el mercado de la telefonía móvil de los Estados Unidos. Sin embargo, los expertos aseguran que esta forma de entender la indutria del móvil se basa en una idea que, actualmente, no es compatible con las características de la telefonía de ese país.
Con la presentación del dispositivo Nexus One, el pasado enero, Google también introdujo un nuevo modelo de negocio en el mercado de la telefonía móvil de los Estados Unidos. Sin embargo, los expertos aseguran que esta forma de entender la indutria del móvil se basa en una idea que, actualmente, no es compatible con las características de la telefonía de ese país.
"Al principio, Google dijo que no quería que su smartphone estuviera vinculado a ningún operador, que fuera libre de comprar y utilizar", afirmó el analista Allen Nogee. "Me parece una gran filosofía. El problema está en Estados Unidos, donde las operadoras han construido una estructura de red en la que es imposible aplicar esta idea", añadió.
En una carta a la FCC norteamericana, Google describe su modelo de negocio. "En pocas palabras, dar la posibilidad a los consumidores de que tengan un móvil como el Nexus One y elegir sus opciones de servicio. Esta forma de venta puede maximizar sus beneficios y marcar un hito en este sector de mercado en los Estados Unidos".
Sin embargo, a menos que Google presente un teléfono universal, no conseguirá hacer nada diferente de lo que han hecho el resto de fabricantes de teléfonos, cuyos dispositivos están vinculados, mayoritariamente, a un operador, señalan en ComputerWorld.
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