El reto de la selección IT: cómo la escasez de talento impacta en la rentabilidad de las empresas

¿Sabías que una mala elección del personal que está en tu empresa puede hacerte perder mucho dinero? Las empresas tecnológicas, como grupo que mayor crisis está sufriendo en este sentido, necesitan de perfiles especializados para la realización de tareas, de personas que, además de saber trabajar con un ordenador, tengan conocimientos técnicos y valgan para llevar ciertos departamentos.

iTalenters, como empresa de selección IT que ha sabido reclutar un catálogo de profesionales bastante interesante, se ha convertido en la solución de compañías que están relacionadas con todo lo que tiene que ver con el entorno digital, con esos expertos que logran los sueños de muchas otras personas. Trabajando para marcas como HP, Inditex o Siemens, se puede decir que nos encontramos ante una consultora de selección IT que vale mucho la pena conocer.

La paradoja del sector tecnológico: máxima demanda y perfiles inadecuados

Con la digitalización del todo, cada vez son más las personas que se han formado en el entorno digital, que cuentan con una serie de capacidades que muchas otras no tienen pero, ¿qué ocurre cuando no se da con el candidato perfecto? A pesar de la fuerte demanda que existe en nuestros días, lo cierto es que no siempre estamos en el puesto correcto, no conseguimos al empleado que de verdad responda por nosotros.

La probabilidad de quedarnos con perfiles que no son correctos para el puesto en cuestión, se vence haciendo una buena selección IT, buscando empresas que sí que trabajen en esto y que estén acostumbradas a escoger plantillas ajenas. iTalenters, por ejemplo, después de tantos años de trayectoria en este campo, es una consultora que nos puede ayudar con el cometido, que dispone de las herramientas perfectas para esto. ¿Te animas con ella?

¿Por qué los modelos tradicionales de contratación ya no funcionan en tecnología?

La forma de contratar para las empresas, al igual que los modelos de trabajo, han cambiado con el paso de los años. Con el uso de Internet, las ofertas pasaron de estar en las vitrinas de las empresas o paneles de las bibliotecas a verse en portales de empleo. Hoy, gracias a las redes sociales y nuevas plataformas, también podemos dar con las candidatos desde aquí.

A la hora de hacer una entrevista, además, los responsables de RRHH han cambiado bastante su estrategia, la batería de preguntas que hacen a los candidatos. Con la idea de adaptarse a la nueva era, podemos dar con un jefe de departamento que nos cita para una videollamada o ese equipo que nos hace una prueba práctica seria para ver cuál es el nivel que llevamos en determinados temas.

El coste oculto de mantener una vacante tecnológica abierta durante meses

Aunque las opciones para publicar esa oferta de empleo que tenemos en la empresa son más en nuestros días, lo cierto es que no siempre se da con la persona que es ideal para el puesto. Las compañías, prefiriendo que el elegido sea el nombre definitivo para las siguientes campañas, piensan mucho antes de ofrecer la vacante, de darla a ese que les ha gustado pero que tampoco termina de convencer.

Sin embargo, si atendemos al coste económico -y de desgaste mental por parte de los responsables- podemos estar abriendo una deuda que antes no existía, no contando con toda la productividad que deberíamos tener de ir todo en orden. Conviene, valorando este aspecto, que busquemos entrevistadores que sepan dar con las preguntas correctas, que atiendan a todas y cada una de las respuestas. ¿Lo tendrás en cuenta a partir de ahora?

Externalización estratégica: mitigar el riesgo a través de la especialización

Puede que la empresa de tecnología que llevemos hacia adelante sea una de las mejores del mercado pero, si no sabemos escoger al nuevo personal del equipo, sí que hay que pensar en un plan B, buscar entrevistadores que sí que tengan una batería de preguntas interesantes. Externalizando este apartado conseguimos que el riesgo sea mucho menor, que no haya que lamentar las consecuencias tiempo más tarde.

La persona que se pone delante de los candidatos, con formación específica para hacer las entrevistas, conoce bien de la psicología de las respuestas, observa esos movimientos que hace así como también la manera en la que van vestidos. Hoy, con nuevas estrategias a favor, incluso resulta más sencillo dar con el profesional que nos sacará del apuro, con ese experto que hará su trabajo como ninguno. ¿Apostamos?

iTalenters, como consultora de selección de perfiles IT que lleva años batallando con los distintos perfiles tecnológicos que hay en el mercado, puede ser un buen aliado para dar con el candidato perfecto, para conocer al compañero de inicio que tendrá nuestro equipo ya formado. Con miles de comentarios de empresas que ya han pasado por sus manos, seguro que tú también quedas encantado con la colaboración que hagas, con ese profesional que han elegido.