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IDF Día 2: TV e Internet

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En el segundo día del IDF hemos podido comprobar que la estrategia de Intel no se limita a los PC, sino que quiere conquistar a los mismísimos televisores y llevar Internet a todas partes, concretamente a todos los bolsillos.

 

 

 De las presentaciones que ponentes como Eric Kim, Intel Senior Vice President y General Manager del Digital Home Group, Anand Chandrasekher, Intel Senior Vice President y General Manager Ultra Mobility Group, o Rene James, Intel Vice President y General Manager, Software and Solutions Group, se puede extraer una conclusión bastante obvia atendiendo al desarrollo de las conferencias: IDF este año está impregnado de Internet.  Sobre todo a la vista del empeño de Intel por llevar la Red de redes a todas partes. Al bolsillo, a las pantallas, a la sala de estar y por supuesto al ordenador. No hay nada malo en ello, desde luego.

 

 

Y además responde a una lógica necesaria: los procesadores manejan datos y contenidos, y mientras que en los orígenes del ordenador los contenidos se limitaban a los que cada usuario podía generar o administrar localmente, hoy en día se tiene acceso a todo el conglomerado de redes de comunicación que son Internet, con cientos de millones de usuarios online generando y procesando datos y contenidos digitales que necesitan de una ingente capacidad de procesamiento para poder organizarlos, clasificarlos o disfrutarlos.

 

Eso sí, depender de un elemento tan variable como Internet para crear líneas de negocio requiere una capacidad de respuesta y adaptación que no está al alcance de todas las empresas. Atom es un buen ejemplo de esta adaptación, con un producto diferenciado y adaptado a unas necesidades concretas como son combinar rendimiento y reducido consumo al tiempo. Esta adaptación es un caso particular de la estrategia global de Intel, que no es otra sino la de optimizar las arquitecturas para cada segmento. Eso sí, los segmentos se diversifican más que nunca en este IDF. Tanto que categorizar los dispositivos es una tarea complicada incluso para las propias compañías. Sin ir más lejos, casi de la noche a la mañana han aparecido los MID (Mobile Internet Devices) y los Netbooks del estilo del eeePC.

 

 

 

Internet en el bolsillo, pero sin limitaciones

 

El objetivo de Intel es llegar a estar presente en un elevado porcentaje de los 1.500 millones de dispositivos que se estima que estarán activos en el año 2.015 para acceder a Internet en movilidad. Sea cual sea la Internet que exista para entonces. Lo cierto es que la velocidad con la que evoluciona y cambia esta Red es extraordinaria, y depende en gran medida de las redes sociales, de su evolución o de la aceptación de los grandes portales como YouTube, Google, Yahoo, MySpace o Facebook. O de las tecnologías empleadas para llevar la experiencia de Internet a los dispositivos, como Adobe Flash o Silverlight de Microsoft. Los dispositivos MID o Mobile Internet Devices son los que están llamados a llevar Internet a los bolsillos, usando procesadores y plataformas especiales para ello como Atom o en el futuro cercano Moorestown. La ventaja competitiva de estos dispositivos es la posibilidad de ejecutar prácticamente todas las aplicaciones que posibilitan la experiencia visual e interactividad de Internet sin que haya que modificarlas susancialmente respecto a sus versiones para PC. 

 

Internet en el salón. Electrónica de consumo e Internet

 

Otro segmento donde Intel se ha introducido oficialmente es el de la Electrónica de Consumo, con el anuncio del Intel Media Processor CE 3100, un System On a Chip (SoC) con todo lo necesario para dotar de inteligencia a dispositivos como televisores, set top boxes, o PVR. Este chip es capaz de integrar contenidos digitales e Internet en dispositivos electrónicos de consumo, aportando la potencia y la conectividad suficientes para transformar radicalmente la experiencia de Internet. Otro anuncio de hoy ha sido el denominado Widget Channel, que permite combinar servicios interactivos y fuentes de contenidos en la experiencia visual sin más que añadir una capa gráfica de presentación e interactividad.

 

 

Yahoo o Flickr, o cualquier otro proveedor de contenidos pueden crear su canal de widgets usando el procesador CE 3100, un sistema Linux y la plataforma de desarrollo. Telefónica es uno de los proveedores de servicios de Televisión que están trabajando para ofrecer este tipo de contenidos avanzados, y de hechoen la pasada edición de Campus Party en Valencia una de las demos era precisamente la de una canal de Widgets sobre Imagenio, como el que se presenta hoy en IDF. Yahoo, por su parte, ha participado activamente en IDF presentando su proyecto de televisión conectada y su declaración de intenciones tras la controversia originada por la inconclusa operación de compra por parte de Microsoft. 

 

Una vuelta de tuerca para la televisión… y el cine

 

Así pues, parece que vuelve el interés por la televisión, aunque desde la perspectiva de la conectividad y la integración de servicios y contenidos de Internet a través de proveedores de contenidos. Y por supuesto en alta definición. Para empresas como Yahoo, es una forma de ofrecer a los anunciantes nuevos modos de llegar a los usuarios, combinando lo mejor de Internet con la experiencia clásica de la televisión.  El cine también se beneficia del incremento de rendimiento y el abaratamiento de costes asociado con cada nueva generación tecnológica de Intel. De hecho, una de las demos más espectaculares de esta mañana provino de Dreamworks, que recientemente ha establecido un acuerdo de colaboración con Intel para mejorar los procesos creativos con mejores y más potentes herramientas de renderizado y creación de efectos. Una escena de Kung Fu Panda totalmente en 3D, junto con otra pieza de animación realmente divertida, también en 3D, hicieron que la audiencia se quedara literalmente pegada a la improvisada pantalla de cine que se desplegó en el centro de convenciones para la ocasión. 

 

 

Intel y los televisores que vienen

 

A la vista de las demostraciones a las que he podido asistir en este IDF, quien no tenga prisa para adquirir un televisor nuevo, lo mejor que puede hacer es observar y esperar a los anuncios del próximo CES que se celebra en Las Vegas en enero. La convergencia entre Internet y la televisión ha dado un giro de 360 grados, y en vez de llevar la tele al ordenador, lo que va a ocurrir es que el ordenador se va a instalar en el televisor. No exactamente el ordenador, pero sí la inteligencia necesaria para acceder a contenidos de Internet o provenientes de otras fuentes y sistemas de almacenamiento.

 

El System On A Chip Intel CE 3100 permite integrar esta inteligencia en cualquier televisoro dispositivos electrónicos de consumo con facilidad y sin que el coste se incremente de forma exagerada. Proveedores de contenidos como Yahoo o incluso Telefónica tienen mucho que decir en este sentido, aunque lo cierto es que la experiencia de uso tras probar algunos modelos en este IDF, es realmente intuitiva y satisfactoria y da la sensación de que una vez que se ha usado cuesta deshacerse de este tipo de funcionalidades avanzadas.  En esencia, lo que se consigue es añadir una capa gráfica sobre las emisiones de televisión con “widgets” del estilo a los que se encuentran en la barra lateral de Vista o en los sistemas Mac OS X.

 

 

Permiten seguir viendo las emisiones de TV, pero ofrecen al mismo tiempo información como el tiempo, el valor de las acciones, noticias de actualidad, avances de programación o incluso el acceso a compra online. Es rápido, atractivo visualmente y complementa perfectamente la experiencia de ocio televisiva con más información e interactividad.  Los principales fabricantes ya están desarrollando productos como televisores o set top boxes, y los proveedores de contenidos están también interesados en este tema. Así que parece que nada impedirá una rápida adopción por parte de la industria, y de los usuarios si los precios no son elevados y el acceso a estas funcionalidades es gratuito o con un coste sensato. Eso sí, hasta el principios del año próximo parece que no habrá demasiado movimiento aparente, aunque a estas alturas, ya se debe estar cocinando un auténtico menú televisivo para los años que siguen.

 

 

 

Por qué ahora y no antes

 

La electrónica de consumo es un mercado muy distinto al informático. Mientras que en el mundo del PC y los portátiles se da por supuesto que va a haber cuelgues o dificultades a la hora de manejar el sistema operativo, en la electrónica de consumo no se permiten estas imprecisiones ni fallos ni ruidos ni interfaces poco amigables. La integración de un mini PC en el televisor se hizo realidad hace tiempo, pero con una aceptación poco elocuente debido a esa naturaleza impredecible y caprichosa de los ordenadores. Pero con el chip CE 3100 de Intel, la situación cambia radicalmente. Todo lo necesario para procesar datos y contenidos digitales está integrado en un único chip económico y fiable, capaz de responder a las necesidades de un mercado tan sumamente exigente. Al final, se conseguirá que muchos de los que volvieron los ojos a Internet para disfrutar de vídeos y audio, regresen al televisor para seguir disfrutando de YouTube, o cualquier otra emisión en Internet. La convergencia es real, aunque el camino ha tomado un curso impredecible.

 

 

Podéis seguir día a día las impresiones de nuestro enviado al IDF en MuyPro.

 

Tabla de contenidos:

 

1.- IDF 2008: Intel y el futuro/ EEUU

 

2.- IDF 2008 Día 1: Inspiración

 

3.- IDF 2008 Día 2: TV e Internet

 

4.- IDF 2008 Día 3: Intel y el mañana

 

 

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Las empresas que más ayudan a pymes y autónomos españoles

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La consultora Advice Strategic Consultants, de la que es socio director general nuestro colaborador, Jorge Díaz-Cardiel, ha llegado a la conclusión de que la Fundación Bancaria La Caixa, El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las cinco primeras grandes empresas que, según las pymes y autónomos españoles, “más les ayudan” en el desempeño de su labor empresarial.

Se trata de unos resultados basados en las encuestas realizadas a pymes, microempresas y autónomos de varios sectores, así como entrevistas a líderes de opinión de nuestro país para contrastar opiniones. Según la consultora,  la coincidencia entre los dos públicos entrevistados es casi del 99%, mientras que el Índice de confianza estadística es el 98,2%.

Así, el primer dato destacable es que Fundación Bancaria La Caixa, seguida por El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las empresas que las pymes y autónomos españoles más y mejor valoran, porque les ayudan en el desempeño de su labor empresarial. Les siguen líderes sectoriales: Danone, Calidad Pascual, HP, Apple, Sage Spain, Microsoft, Meliá Hotels International, Iberostar, Seat, Naturgy (antes, Gas Natural Fenosa), Iberia, Abertis, Pelayo, Mapfre, Cellnex Telecom y MSD.

En cada sector hay no menos de una docena de empresas que destacan, en ámbitos que aportan mucho al PIB, sea el turismo, con un 11%, o las TIC, con un 8,4%, por ejemplo”, indicó Díaz Cardiel. En total, las pymes y autónomos entrevistados han analizado 400 grandes empresas en un período de encuestación de tres meses.

Son sectores y empresas sistémicos para la economía y sociedad españolas. “El caso más emblemático es La Fundación Bancaria La Caixa, presidida por Isidre Fainé y más conocida como La Caixa”, añade Díaz Cardiel. De CaixaBank dependen las participaciones en Telefónica (5%) y Repsol (9,5%), aunque Criteria Caixa también posee un 1% de Telefónica, siendo La Caixa, por tanto, el primer accionista de la operadora.

Razones de valoración positiva de las grandes empresas

Preguntados los entrevistados por qué CaixaBank, un banco, seguido de Santander (con Popular, que aportó muchos clientes pymes y autónomos al banco cántabro), BBVA y Bankinter son tan importantes para ellos, la respuesta fue clara: “el acceso a la financiación bancaria, que en el caso de las pymes españolas alcanza el 88 por ciento versus el 50 por ciento de Alemania y el 30 por ciento en Estados Unidos. Durante los años de crisis, la principal preocupación de pymes y autónomos fue la sequía del crédito empresarial, abierto a empresas solventes entre 2014 y 2018, lo que ha facilitado la inversión empresarial”, explica Jorge Díaz Cardiel.

Telefónica, seguida por los otros operadores de telecomunicaciones, es importante para las pymes porque les hace llegar la fibra óptica, acceso a Internet, convergencia, contenidos, cloud, big data e inteligencia artificial. Contenidos, mediante su alianza con Netflix y cloud, gracias a su acuerdo con Amazon Web Services (AWS). Vodafone, Orange y Más Móvil siguen el mismo camino, “imitando al incumbente y líder del mercado”.

Pymes y autónomos han destacado el crecimiento de Telefónica, en un extremo, por la oferta y la calidad y de Más Móvil, en el otro extremo, porque ofrece precios bajos. Al mismo tiempo, señalan que “Vodafone baja y Orange sube”.

El Corte Inglés y la economía y la sociedad españolas están indisolublemente unidas, dicen pymes y autónomos, que dicen conocer bien El Corte Inglés en un 99%. “El Corte Inglés provee de todo -productos, servicios-, ofrece calidad de servicio, buena atención al cliente y, cada vez más, comercio electrónico para comprar online”. Otros grandes de la distribución, le siguen, como Inditex y Mercadona, entre otros. En Tecnologías de la Información, HP (hardware) y Sage Spain y Microsoft (software).

“La hostelería tiene campeones nacionales, Melia Hotels International, primero, e Iberostar Group, segundo. La expansión internacional de Meliá está ayudando a muchas pymes a seguir al líder hotelero, efecto de arrastre, que también se aprecia en Inditex o, en el caso de CaixaBank, líder del mercado ibérico, de expansión de nuestras pymes al país vecino, Portugal”. La automoción está dominada por Seat, empresa que tiene, como el resto de su sector en menor medida, una industria auxiliar (muy fuerte) del automóvil, compuesta de pymes, pero muy dependientes de los planes de las grandes empresas automovilísticas, cada vez menos españolas y más foráneas, por “lo que las decisiones se toman fuera de España, lo que preocupa a pymes y autónomos en automoción”.

En Energía, lidera Naturgy (antes denominada Gas Natural Fenosa), seguida por Iberdrola; en Aerolíneas, Iberia; en Seguros, Pelayo, primero, y Mapfre, después; en Gestión de Infraestructuras inalámbricas, Cellnex Telecom, “el mejor valor en bolsa (Ibex-35, en 2017 y 2018), con revalorización del 62%”.

Parámetros

Lo que más valoran las pymes y autónomos de las grandes empresas:

  • Que se les provea de contratos, carga de trabajo (98%)
  • Ayuda en la generación de Empleo (95%)
  • Facilidad de acceso a la Financiación bancaria (90%)
  • Mejoras en la gestión (84%)
  • Mejoras en sus procesos internos y de relación con clientes (76%)
  • Formación, especialmente importante en Telecomunicaciones, TIC y servicios financieros (75%)
  • Digitalización, transformación digital, (70%) que se traducen en más productividad y más competitividad.
  • Internacionalización, salida al exterior, exportar (69%)

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Las 7 tecnologías que se adoptarán masivamente en los próximos cinco años

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Las 7 tecnologías que se adoptarán masivamente en los próximos cinco años

Durante los próximos cinco años, varias tecnologías que hoy están comenzando a gozar de cierto reconocimiento y popularidad entre el público se adoptarán de manera masiva. A ciencia cierta, no se sabe cuáles son, pero en Gartner ya aventuran cuáles serán las siete que sí lo harán. Y que lo harán en un periodo de entre dos y cinco años a partir de 2018.

Según datos de la consultora, la primera en conseguir el comienzo de su adopción masiva será el reconocimiento de voz. Esto sucederá dentro de unos dos años. Según Matthew Cain, Vicepresidente y analista de Gartner, “los efectos del reconocimiento de voz sólo pueden apreciarse si se observan día a día. Los consumidores y los trabajadores de las empresas interactúan cada vez más con aplicaciones sin tocar un teclado para ello. Además, las aplicaciones de voz a texto han proliferado, gracias a la adopción de chatbots y de asistentes personales virtuales en las empresas. También por la adopción de dispositivos con interacción de la voz por parte de los consumidores. Entre ellos, de smartphones y consolas de juegos. Y específicamente, de los altavoces con asistentes virtuales“.

Los chatbots y los asistentes virtuales, que están ganando poco a poco presencia en la empresa, son implementaciones que aportan más valor añadido al reconocimiento de voz. Ambos emplean Inteligencia Artificial y machine learning para atender a la gente o para automatizar tareas. Escuchan y observan comportamientos y se encargan de construir y mantener modelos de datos, así como de predecir y recomendar acciones. Los chatbots son precisamente otra de las tecnologías que experimentarán un mayor crecimiento en los próximos años. En la actualidad menos de un 4% de las organizaciones han puesto en marcha interfaces conversacionales como los chatbots, pero según la Encuesta para CIOs de 2018 de Gartner, ya hay un 38% de empresas y entidades que están planeando experimentar con estas tecnologías o, directamente, ponerlas en marcha en su día a día.

Otras tecnologías que van a crecer notablemente de aquí a cinco años son la analítica aumentada y la personal. Ambas están consiguiendo que la analítica esté disponible cada vez para más empleados. Así, todos tienen la oportunidad de hacer sus pinitos como científicos de datos. La analítica aumentada emplea machine learning automatizado para cambiar la manera en que se desarrollan, consumen y comparte n los datos.

Los que se dedican a la analítica y el análisis de datos deberían integrarla en sus estrategias de transformación digital para llevar información más avanzada a más personas. Entre ellas, a los científicos de datos “ciudadanos”, un grupo que va a ser cada vez más importante y numeroso. Según Gartner, para 2020, gracias sobre todo a la automatización de las tareas relacionadas con la ciencia de datos, estos científicos de datos van a superar a los que se dedican a ello profesionalmente en cuanto al análisis avanzado producido.

Como consecuencia de esto llegará la que hemos llamado la analítica personal, el análisis de los datos relevantes en función del contexto que proporcionará información personalizada, así como predicciones o recomendaciones efectuadas para que los usuarios particulares puedan beneficiarse de ellos. Gracias a esto, la ciencia de datos ciudadana ya es una tendencia que ha captado la atención de Gartner. Se trata de una rama del conocimiento que sienta las bases de la analítica de próxima generación, y que según la consultora, se convertirá rápidamente en una parte importante de la forma en que se hacen posible y se escalan las funciones de ciencias de datos en una empresa. Según apuntan sus analistas, para 2020 más del 40% de las tareas de ciencias de datos pasarán a estar automatizadas, lo que dará como resultado una mayor productividad y un mayor uso de datos por parte de los científicos de datos “ciudadanos”.

Otra de las tendencias tecnológicas que más va a crecer en los próximos años es el uso de plataformas de aprendizaje flexibles. Estas se encargan de ajustar la manera en que el contenido para enseñar se presenta a los usuarios. Para ello utiliza como base sus respuestas o sus preferencias, y su objetivo es optimizar la destreza digital de las plantillas de las empresas. Se calcula que su adopción se generalizará entre los próximos dos y cinco años.

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Red Hat celebra el aniversario de “Kubernetes, el nuevo Linux de la nube”

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kubernetes

En los últimos años han cambiado muchas cosas en el ámbito tecnológico. El fenómeno de la computación en la nube, entendido como la implementación y despliegue de infraestructuras y servicios, se ha asentado, trayendo consigo beneficios y nuevos retos para los cuales ha sido necesaria la introducción de nuevas soluciones. Así, la potencia y versatilidad de la nube propició la tecnología de contenedores, y el rápido aumento de esta hizo lo propio con lo que conocemos como sistemas de orquestación. Es decir, Kubernetes, porque si bien hay otros, el proyecto de código abierto ha logrado posicionarse en muy poco tiempo como el referente absoluto de su categoría.

De hecho, son nombres como Docker o Kubernetes los que han abierto un mercado que apenas existía unos años atrás, convirtiéndose prácticamente en sinónimos de los términos que representan, léase contenedores u orquestación de contenedores. No es de extrañar, pues, la importancia que ha adquirido Kubernetes, o que Red Hat lo haya bautizado como “el nuevo Linux de la nube”. Nacido originalmente en el seno de Google, el gigante de Internet contó pronto con la colaboración de otras partes, entre las que se contaba la vendedora líder del Linux corporativo que ahora le rinde homenaje.

Aunque fue en junio de 2014 cuando se lanzó la primera versión alfa de Kubernetes, Red Hat celebra el tercer aniversario del proyecto, que un año más tarde lanzaría su versión 1.0. Sea como fuere, con el lanzamiento de su primera versión estable Kubernetes pasó a ser gestionado por la Cloud Native Computing Foundation (CNCF), uno de los proyectos de The Linux Foundation apoyado por las grandes empresas del sector, incluyendo a Google, Amazon, Cisco, Microsoft, Intel y otras tantas, que a la postre han sido las que han aupado y hecho crecer la tecnología al nivel que ostenta actualmente.

También Red Hat estuvo desde el principio. “El interés de la industria comenzó a consolidarse en torno a Kubernetes gracias a su capacidad para soportar un desarrollo de software rápido e iterativo y el desarrollo de aplicaciones que podrían permitir el cambio en todos los entornos, desde local hasta la nube pública”, recuerdan desde la compañía. “Antes de Kubernetes, el mundo de TI intentó abordar estas necesidades empresariales con las ofertas tradicionales de la Plataforma como Servicio (PaaS), pero con frecuencia estas soluciones eran demasiado dogmáticas en cuanto a los tipos de aplicaciones que se podían ejecutar sobre ellas y cómo esas aplicaciones eran diseñadas y desplegadas”.

El objetivo fue siempre el mismo: simplificar la orquestación y gestión de sistemas mediante una plataforma abierta que permitiese al cliente implementar una gama más amplia de aplicaciones con mayor flexibilidad. Y desde su primera versión Kubernetes se ha utilizado como un elemento básico tanto para los Contenedores como servicio (CaaS) como para las plataformas basadas en PaaS.

Kubernetes como el nuevo Linux de la nube

La demanda de las empresas para pasar a la nube híbrida y la infraestructura multicloud, la demanda de aplicaciones combinadas con la necesidad de admitir aplicaciones tradicionales y nativas de la nube en la misma plataforma; el deseo de administrar sistemas distribuidos con software contenedorizado y una infraestructura de microservicios; la necesidad de que los desarrolladores y administradores se centren en la innovación en lugar de en la gestión… Kubernetes nació para dar respuestas a todas estas cuestiones. Es por ello que lo habitual actualmente es ofrecer soluciones que integren Kubernetes como piedra angular, tal y como hace Red Hat con OpenShift.

“Y, todo es código abierto, lo que lo pone a disposición de todos y permite a los contribuyentes de todo el mundo resolver mejor esta nueva era de desafíos informáticos de forma conjunta, en entornos abiertos, no protegidos por entornos en silos o plataformas propietarias”, explican desde Red Hat. “En más de 25 años contribuyendo con proyectos de código abierto, que van desde el kernel de Linux hasta OpenStack, hemos visto pocos proyectos que puedan reclamar la velocidad de Kubernetes. Es un testimonio de la capacidad de los contribuyentes del proyecto para trabajar en colaboración para resolver una gran necesidad empresarial que Kubernetes ha movido tan rápidamente desde la versión 1.0 a un amplio apoyo del sector en tres años”, añaden.

Tras tres años, Kubernetes se muestra como uno de los esfuerzos de colaboración de código abierto más exitosos desde Linux. Habiendo aprendido las lecciones de anteriores iniciativas de colaboración a gran escala e intercomunitarias como OpenStack, la comunidad de Kubernetes ha logrado avanzar hacia un nuevo nivel de gestión efectiva que abarca diversidad y un espíritu de apertura, todo lo cual ha impulsado cantidades increíbles de innovación en todos los aspectos del proyecto“, sostiene Diane Mueller, responsable de Red Hat Cloud Platform.

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