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Contratar programadores, la solución de Gartner para las empresas creadoras de plataformas

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contratar programadores la solución de gartner para las empresas creadoras de plataformas

Muchas grandes empresas del sector de la tecnología han puesto en marcha plataformas de software sobre las que gira todo su negocio. Así, han dado lugar a lo que se llama modelo de negocio de plataforma. Entre ellas están Facebook, Amazon, PayPal o Uber. Todas ellas han revolucionado sus respectivos sectores de uno u otro modo gracias a sus plataformas, y habitualmente utilizan a buena parte de sus desarrolladores para automatizar sus centros de datos al más alto nivel. Se las conoce, según apuntan en Data Center Knowledge, como “empresas de plataforma”. Con ellas, las compañías que las ponen en marcha conectan a los vendedores y los compradores a gran escala, un sistema respaldado por una plataforma de infraestructura, que no se puede poner en marcha sin la existencia de un alto nivel de automatización, conseguida a través del software. De ahí la necesidad de que los esfuerzos de su equipo de programación se enfoquen en conseguirla.

Como consecuencia, los equipos de desarrollo de infraestructura y operaciones del futuro no sólo contarán con desarrolladores de software que trabajarán codo con codo con el personal de operaciones, sino que se convertirán en parte de su equipo. Es decir, los desarrolladores serán parte integrante de las divisiones de operaciones e infraestructura de la empresa. Así lo ven en Gartner, y sus directivos lo han subrayado durante la conferencia de apertura de su evento anual sobre infraestructura de IT, gestión de operaciones y centros de datos, celebrada en Las Vegas. Milind Govekar y Dave Russell, dos de sus principales analistas, han sido los encargados de resaltar este hecho entre las ideas que han lanzado durante la conferencia de cara a la mejora de los equipos de IT de las empresas. Y su principal consejo no es muy rebuscado. Tan solo aconsejan contratar programadores.

En palabras de Govekar, que ocupa el puesto de vicepresidente de investigación dentro de la consultora, “tendremos que empezar a contratar programadores en infraestructura y operaciones. Ya no sólo tendremos administradores en ambos departamentos“. Esto se debe hacer para integrar la agilidad y la innovación en la infraestructura y, como es lógico, “tendrá un fuerte impacto en las habilidades“. Ambos analistas aseguraron que sería bueno que los equipos de IT y operaciones modernos funcionasen como una capa más de gestión de operaciones y servicios dentro de un “modelo de operaciones integrado del negocio“. Por lo tanto, estos equipos quedarían más o menos en el organigrama de la empresa entre otro equipo dedicado a la infraestructura central en la base, encargado de supervisar las tripas de la infraestuctura y su automatización, así como de desarrollar APIs para usarla; y otro de ingeniería de plataforma por encima, que sería el encargado de llevar la plataforma a las distintas divisiones de la empresa.

A estas alturas, no es ningún secreto que el antiguo planteamiento de creaciones de equipos y estructuras se está quedando obsoleta. Las empresa no pueden sacar partido a las funciones de software moderno si tienen una infraestructura separada para cada app, gestionada por administradores que se resisten al cambio a causa de un sistema que han utilizado durante décadas y que se centra en la reducción del riesgo por encima de todo lo demás. Las empresas de plataforma, a diferencia de las tradicionales, nunca cesan de hacer cambios en sus aplicaciones, de lanzar actualizaciones o de añadir nuevas funciones a sus plataformas. Incluso pueden llegar a introducir cambios en ellas a diario. Su infraestructura debe ser flexible para adaptarse a estos cambios al mismo tiempo que llega a sus usuarios.

Pero las empresas tradicionales empiezan poco a poco a funcionar como las de plataforma. Sus directivos quieren desplegar nuevas funciones en sus programas para desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocio. Para conseguir la agilidad que necesitan en IT y operaciones necesitan aplicar herramientas y métodos del desarrollo de software a la gestión de infraestructura de tecnología. En definitiva, tal como lo ha expresado Russell, han de “dejar de desarrollar sistemas para que duren y empezar a poner en marcha sistemas que faciliten en cambio“.

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Facebook confirma su satélite para Internet, Athena

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Facebook Athena

Facebook está trabajando en un sistema de satélites de nombre Athena, para llevar Internet a “zonas desatendidas” donde no llegan las actuales conexiones por cable o fibra óptica.

Facebook Athena surgió hace unos meses en diversa documentación del regulador de comunicaciones estadounidense, FCC, y ha sido ahora cuando la red social lo ha confirmado en la revista Wired. El sistema reemplazará al proyecto Aquila, una tecnología de conectividad basada en plataformas de gran altitud (HAPS) recientemente cancelado por Facebook.

Los cables de fibra óptica son el estándar actual de una buena conexión a Internet, pero instalarlos puede ser costoso y, en algunas partes del mundo, una tarea físicamente desalentadora. Por ello, en lugares remotos del mundo, las personas a menudo se conectan a Internet a través de satélites geoestacionarios masivos. Estos instrumentos del tamaño de un autobús escolar están lejos de la Tierra y ofrecen conexiones significativamente más lentas que las redes físicas del planeta.

Internet Planetaria

Una serie de compañías creen que la mejor manera de conectar a la mitad estimada de la población de la Tierra que aún está fuera de línea es lanzar “constelaciones” de satélites más pequeños en la órbita baja de la Tierra. Facebook Athena será uno de ellos. Está diseñado para “proporcionar de manera eficiente acceso de banda ancha a áreas desatendidas en todo el mundo”, según una aplicación de la red social presentada ante la FCC bajo el nombre de PointView Tech LLC.

Facebook se uniría así a otros proyectos como el de OneWeb, la empresa privada pensada por el empresario Greg Wyler, financiada por el multimillonario Richard Branson (fundador del grupo Virgin) y con participación de otras firmas como Qualcomm, que invertirá 2.000 millones de dólares en un proyecto que pondrá en órbita hasta 900 satélites fabricados por el grupo aeronaútico europeo, Airbus.

Este no es el único proyecto de Internet Planetaria ni el más importante. El más interesante es el anunciado por el CEO de Space X, Elon Musk. Un proyecto que costaría la friolera de 10.000 millones de dólares e incluiría al menos 700 satélites en órbita baja. Ofrecería servicios de Internet a 3.000 millones de personas que no tienen hoy acceso a la Web o lo tienen de forma limitada, incluso en los rincones más aislados del planeta. También podría ser utilizado para “llevar Internet a Marte” bajo el proyecto de colonización del planeta rojo.

Facebook Athena reemplazará a Aquila

El primer satélite de Facebook se pondría en marcha a comienzos de 2019 y reemplazarían al cancelado proyecto Aquila, una tecnología de conectividad basada en plataformas de gran altitud (HAPS) que pretendía llevar Internet a todo el planeta especialmente a los 4.000 millones de personas que actualmente no tienen acceso a la red global. La estrella del proyecto Aquila era la creación de una flota de aeronaves no tripuladas para las comunicaciones. Drones diseñados para funcionar a gran altura y que podían volar durante tres meses seguidos alimentados bajo energía solar.

Responsables de Facebook han explicado que el desarrollo de estas aeronaves ha sido un proceso de prueba y error, ya que no existía este tipo de equipos y todo el proceso de diseño se tuvo que realizar desde cero. A pesar de los vuelos de prueba “exitosos” citados, el cierre de sus instalaciones pone fin al proyecto. La red social señala, sin embargo, que el avión era solo una parte del proyecto y que la investigación realizada en tecnología de ondas milimétricas (MMW) para establecer las comunicaciones será aprovechada por las firmas aeroespaciales que trabajan con estas tecnologías.

Facebook trabajará con Airbus y otros socios en el aspecto de conectividad de los sistemas y otras tecnologías fuera de la aeronave propia. Facebook dice que planea participar “activamente” en varios consejos asesores de aviación, así como en comités de elaboración de normas para concretar la regulación de las plataformas de gran altitud. 

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Los nuevos aranceles aduaneros podrían afectar a Apple y a FitBit

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La guerra comercial entre Estados Unidos y China sigue su curso. El perdón a ZTE ha sido una excepción que en el fondo estuvo propiciada por interés propios del primero, un tema que ya vimos en este artículo, y aunque los constantes endurecimientos de los aranceles aduaneros todavía no han afectado a gigantes tecnológicos parece que la situación está a punto de cambiar, y que Apple y FitBit estarían entre las más perjudicadas.

Empezamos por el principio para entender mejor la situación. La guerra comercial entre ambos países ha estado motivada por que Donald Trump cree que China “roba tecnología y propiedad intelectual a Estados Unidos”, una situación que en su opinión ha perjudicado a su país durante mucho tiempo y que debe empezar a cambiar. A su juicio la solución es endurecer los aranceles aduaneros contra determinados productos, una medida a la que China ha respondido haciendo lo propio y que ha generado un tira y afloja en el que ambos países están aumentando gradualmente la lista de productos con mayor carga impositiva aduanera.

Según indican desde Reuters el último conjunto de medidas que baraja Estados Unidos podría incluir la subida de aranceles en productos chinos por valor de 200.000 millones de dólares, una cifra enorme que supera los 35.000 millones de dólares que barajaron inicialmente y que supondría la clasificación de los Apple Watch, Fitbit Charge y altavoces Sonos como “máquinas de transmisión de datos”.

Esto quiere decir que serían incluidos en la lista y que debido al aumento de los aranceles su precio de venta podría aumentar considerablemente. No han dado cifras concretas, pero se habla de un incremento mínimo del 10%.

Dado que estas medidas no se van a ejecutar de forma inmediata sino que  entrarán en vigor a partir del próximo mes de septiembre las empresas que están detrás de los productos afectados tienen la oportunidad de intentar “sacarlos de la lista”. Es complicado ya que requiere negociaciones profundas con los organismos reguladores para que les atribuyan un código de producto que no está incluido en la nueva lista del ejecutivo de Trump, pero parece que de momento no tienen otra opción.

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Hay muchos tipos de portátiles ThinkPad, ¿cuál es el perfecto para ti?

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¿Por qué comprar un portátil ThinkPad? Bueno, existen muchos motivos, el fundamental es disponer de un ordenador conectado por wifi en todo momento y lugar, junto con el poco espacio que ocupan y el bajo ruido que hacen estos equipos.

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