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El negocio de ser CEO

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Los CEOs mejor pagados

Ser CEO en Estados Unidos es un gran negocio, aunque solo está al alcance de muy pocos. Según un reciente estudio de PayWatch, la Federación norteamericana de trabajadores, la figura del Chief Executive Officer (CEO) puede llegar a cobrar 331 veces más que un trabajador medio. Además, sus ingresos son 774 veces más altos que los de sus empleados peor pagados.

Según el estudio, la media salarial anual de un CEO de una compañía del índice Standard & Poor’s 500 alcanzó los 11,7 millones de dólares en 2013. Mientras que un trabajador normal cobra de media 16,94 dólares por hora, los CEOs mejor pagados pueden llegar a cobrar entre 8.000 y 15.000 euros por hora. Los datos demuestran que la brecha salarial es cada vez más radical.

En la lista, el CEO mejor pagado es Charif Souki, de Cheniery Energy INC, con una compensación anual de 142 millones de dólares. Su paquete de remuneración supera al de Levin, que dirige crédito mundial en Och-Ziff y recibió 119 millones de dólares el año pasado, y al de Gabelli, fundador de la firma de administración de carteras Gamco, que cobró 85 millones de dólares.

Las excentricidades de Ellison

En segundo lugar de esta lista se encontraría Mario J. Gabelli, CEO de Gamco Investors, con una media salarial de 85 millones de dólares, y en tercera posición Lawrence J. Ellison, CEO de Oracle, con 78 millones anuales y uno de los CEOs más excéntricos de todo el mundo por sus gustos extravagantes. Su yate de lujo “Rising Sun” es el tercero más grande del mundo, su jet Gulfstream Aerospace G-5 está valorado en unos 38 millones de dólares.

Pero Ellison también tiene un Sayonara, uno de los veleros más veloces del mundo, que le consiguió el título de campeón del mundo, un MiG-29 ruso que le costó alrededor de 20 millones de dólares (tuvo que insistir durante años hasta que le permitieron comprarlo) y una finca en construcción en Woodside con una réplica de un palacio japonés del siglo XVI en la que lleva invertidos más de 40 millones de dólares.

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Pero a Ellison no le han regalado nada de esto. El directivo pasó por una adolescencia complicada en la que fue adoptado, viviendo con su padre adoptivo que le solía saludar con la frase: “nunca llegarás a nada”. Después de pasar por algunos trabajos esporádicos empezó a destacar en la empresa Precision Instrument que se dedicaba a el almacenamiento y recuperación de información. En 1970 Larry leyó un artículo que cambiaría su vida, era de un investigador de IBM sobre el almacenamiento de datos en grandes tablas. Eso permitiría procesar la información para ser utilizable.

Ese fue el inicio de Oracle, en el 1983, que se creó para satisfacer la necesidad de software para Permision Instrument. Larry y sus socios desarrollaron un lenguaje que lo llamarían SQL (lenguaje de consulta estructurada). Este lenguaje es el que hizo millonario a Larry. Fue entonces cuando crearon el primer producto que se llamaría Oracle y que permitiría a las empresas recuperar datos basándose en cualquier parámetro. Como primer cliente tuvieron a la CIA, que pagó 50.000 dólares por aquel software. La gran clave de todo esto, es que comercializaron este lenguaje y software para empresas 3 años antes que IBM.

Otro ex trabajador de Oracle, ahora CEO de Salesforce, hablamos de Marc Benioff también aparece en la lista, concretamente en el puesto 27. Benioff, que ingresa 31 millones de dólares al año, estuvo en la compañía durante 13 años, ocupando una variedad de puestos ejecutivos (ventas, marketing y desarrollo de productos). A los 23 años, fue nombrado el Novato Oracle del año y tres años más tarde fue ascendido a vicepresidente, siendo la persona más joven en la compañía en obstentar ese título. Antes de incorporarse a Oracle, Benioff trabajó como un programador de Macintosh en Apple.

Benioff comenzó en Salesforce en marzo de 1999. Él es el creador del término ” plataforma como servicio “, que se ha extendido hasta llegar a salesforce.com, permitiendo a los clientes crear sus propias aplicaciones en la arquitectura de la empresa, o en la nube. El directivo también es autor de tres libros, entre ellos el best seller Behind the cloud.

Superarse a sí mismo

La gran mayoría de estos altos ejecutivos saben perfectamente a qué sabe el afán de superación. Es el caso del actual CEO de Zynga, Don Mattrick, que ocupa el octavo lugar en la lista de los 100 CEOs mejor pagados con sus 57 millones de dólares anuales. Mattrick llegó a una Zynga bastante deteriorada en julio de 2013, tras dejar la presidencia de la división de Xbox. Pincus, su fundador, decidió que fuera él quien se encargara de la firma, con el fin de encontrar de nuevo su lugar en el sector. Por aquel entonces el propio Pincus explicaba: “Confío en el hecho de que Don es un lider”.

Lo cierto, es que Mattrick consiguió que Xbox pasara de 10 a 80 millones de usuarios, pasando de importantes pérdidas a importantes beneficios. A sus 50 años, Mattrick ha sido catalogado como uno de los visionarios más destacados en el campo del entretenimiento interactivo, ya que, como decimos, convirtió la división de videojuegos de Microsoft en un negocio rentable y apoyó la unificación de nuevos servicios, por ejemplo la integración de Skype dentro de Xbox. Previo a su ingreso a Microsoft en 2007, Mattrick, estuvo al frente de los estudios de Electronic Arts, en donde adquirió experiencia en el campo de juego.

Otro de los CEOs que sabe bien lo que es superarse a sí mismo es Jeffrey Weiner, CEO de LinkedIn, que ocupa el décimo segundo lugar de la lista de los 100 CEOs mejor pagados del mundo con 49 millones de dólares anuales. El CEO de Linkedin conoce bien el mundo de hoy y cómo se transforma a velocidad de vértigo. El “depósito” en el que las personas almacenan información y conocimiento debe aumentar sin descanso: “Es importantísimo no dejar de aprender… la formación permanente ya no puede considerarse un lujo”.

Weiner pertenece a una generación de nuevos ricos que han visto como el frenesí de los medios sociales se ha transformado en la más reciente vía de creación de riqueza de Estados Unidos. Términos como “síndrome de riqueza súbita”, que habían desaparecido mayoritariamente de las oficinas de Palo Alto, California, tras la explosión de las empresas de Internet en la década de los 90, y las fiestas de la cercana Atherton, están de regreso.

Sin embargo, cuando se trata de invertir y gastar sus fortunas, los nuevos ricos de Silicon Valley posiblemente vayan a seguir un camino diferente al de sus predecesores. Después del estallido de la burbuja puntocom en 2001, que dejó a muchos millonarios de Internet con enormes hipotecas y acciones sin valor, los nuevos magnates de la tecnología posiblemente adopten un enfoque más cauteloso para el manejo de su dinero. Los asesores dicen que los novatos posiblemente vendan todo lo que puedan de sus propiedades y protejan su dinero.

Por supuesto, algunos de los ricos repentinos de 2011 pueden terminar cometiendo los mismos errores del grupo anterior. Los emprendedores de tecnología frecuentemente van por detrás de sus visiones empresariales y se niegan a veces a vender acciones de la compañía.

Es curioso, que en la lista haya mayor predominio de directivos que de directivas. Las mujeres siguen siendo minoría, aunque podemos destacar la aparición de Marissa Mayer, CEO de Yahoo! con unas ganancias de 24 millones de dólares anuales. Virginia Rometty, CEO de IBM, no aparece en la lista, aunque también es una de las directivas que más ganan por su trabajo con 14 millones de dólares anuales. Rometty fue elegida la primera mujer CEO de IBM en 2011. Desde finales de 2012 Rometty unifica ambos puestos -CEO y presidencia- lo que la convierte, sin duda, en una de las personas más importantes en Silicon Valley.

Lo cierto, es que la desigualdad no viene solo por el exiguo número de mujeres CEOs, también vuelve a aparecer la brecha salarial, ya que el salario medio de las mujeres que ocupan este tipo de cargo es de 15.7 millones de dólares, 1.6 millones menos que el medio para los hombres.

Echamos de menos…

En esta lista no encontramos a CEOs que destacan por sus ganancias anuales. Por ejemplo Tim Cook. Un reciente informe afirma que el actual CEO de Apple, habría ganado aproximadamente la friolera de 74 millones de dólares en el pasado año 2013, teniendo en cuenta su salario, bonos y acciones que tiene el CEO en su poder. Fortuna que podría parecer poca si la comparamos con el actual CEO de Facebook, Mark Zuckerberg. El creador de la famosa red social, recaudó diversas acciones con el fin de impulsar sus ingresos durante el año 2013, llegando a conseguir hasta 3.000 millones de dólares sólo el año pasado.

Resulta curioso que entre los primeros 25 puestos no aparezca Bill Gates, que en la última década casi nunca ha bajado del quinto puesto entre los hombres más ricos del planeta. Esto se debe a que el creador de Microsoft es desde hace tiempo presidente honorífico y no se encarga de la gestión de la compañía, por lo que no ha sido tenido en cuenta a la hora de diseñar el listado.

Mark-Zuckerberg-Facebook

Lo más destacado, es que mientras los gestores acumulan importantes ganancias en salarios, muchos de los accionistas pierden dinero. Este es el caso de IAC/InterActive, Contrywide, Capital One y Cendan Corp. Además, las acciones de otras compañías como Dell han perdido un 66% de su valor en los últimos 10 años.

En realidad, este tipo de estudios demuestran que el salario de los altos directivos no siempre está relacionado con el éxito de la empresa y que sistemas retributivos como las stock options, que por fortuna pasaron de moda, sólo sirvieron para que muchos ejecutivos se centrasen en lograr resultados a corto plazo para poder ejecutar esas opciones y llenar así sus bolsillos. Este es uno punto clave del debate acerca del mundo corporativo y la excesiva presión que ejercen los mercados financieros para lograr resultados inmediatos aún a riesgo de comprometer la viabilidad de la empresa o su rendimiento en el futuro.

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La tarjeta con chip cumple medio siglo

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Un mes de septiembre del año 1968, los ingenieros alemanes Helmut Groettrup y Juergen Dethloff, presentaron la primera patente de un circuito de identificación, y G+D desarrollaría posteriormente las tres primeras aplicaciones basadas en esta tecnología. Todo esto, 50 años después, ha desembocado en el actual entorno de tarjetas con chip, usadas por 1.000 millones de usuarios diariamente en todo el mundo y por operadores de telecomunicaciones, fabricantes de coches, de dispositivos móviles, empresas comerciales y organismos de transporte o salud.

Coincidiendo con este aniversario, la oficina de patentes alemana ha equiparado a las tarjetas con chip con otros hitos de la tecnología como el motor diésel, el frigorífico, el tubo de rayos X o el formato de archivo MP3. Según este organismo, sin esta tecnología no hubiera sido posible construir el mundo que hoy conocemos plenamente conectado y serían imposibles realizar procesos de pago globales, seguros y sin efectivo, por no hablar de los avances en seguridad que han permitido en smartphones, wearables y dispositivos IoT.

Breve historia

La capacidad actual de almacenar datos bancarios y de identidad digital en solo unos pocos milímetros cuadrados es gracias al trabajo de Juergen Dethloff (1924-2002) y Helmut Groettrup (1916-1981). Estos ingenieros alemanes presentaron el 13 de septiembre de 1968 la primera patente del circuito de identificación. Su primer objetivo era el de recibir información y dotarla de un significado específico a través de un sistema de asignación especial con puntos de transmisión y recepción.

Un año después de la presentación de la primera patente, Dethloff y Groettrup presentaron en Alemania un desarrollo que permitía la transmisión inalámbrica por medio de acoplamiento inductivo (es decir, tecnología RFID o NFC). Esta segunda versión eliminó las limitaciones de la tarjeta de banda magnética en términos de baja confiabilidad y falta de protección contra el fraude.

Dethloff llevó la tecnología aún más lejos en una nueva solicitud de patente introduciendo microprocesadores y EEPROM (ROM programable y borrable) para hacer que el manejo de datos fuera más seguro y flexible. Tras ello, G+D entró en este sector comprando la patente y desarrollando tres aplicaciones a partir de esta tecnología.

Con estas aplicaciones fue posible desarrollar la inicialización segura a través de ubicaciones autorizadas en la producción de tarjetas, y también se definieron las propiedades de escritura basadas en la memoria de lectura, el uso de una bomba de carga para evitar manipulaciones durante el proceso de escritura, y el bloqueo o destrucción de la información en caso de un ataque. Todas estas aplicaciones siguen vigentes hoy en día, ya que se han convertido en aspectos clave de la seguridad y la adaptabilidad de la tarjeta con chip.

Según David González, director de ventas de G+D Mobile Security para Europa y el Norte de África, “las tarjetas con chip son indispensables en nuestra vida cotidiana. Las usamos a diario en cajeros automáticos, cuando compramos, cuando vamos al médico, en el transporte público, en las tarjetas de identidad electrónicas, en teléfonos móviles, para acceder a edificios y equipos informáticos, y cada vez con más frecuencia en los dispositivos IoT. No solo eso, –termina diciendo González–, también han fortalecido un uso seguro y flexible de la conectividad móvil, mayores niveles de seguridad para tarjetas de identidad y pasaportes y, en última instancia, la protección de nuestras identidades digitales. Sin el desarrollo de la tarjeta con chip y sus diversas aplicaciones impulsadas por G+D, el mundo de hoy en día no sería concebible”.

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Apple completa el pago de impuestos atrasados a la UE

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Apple ha pagado a Irlanda la totalidad de impuestos atrasados exigidos por la Unión Europea y que ascienden a 14.300 millones de euros, intereses incluidos.

El anuncio ha llegado de la mano de la Comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, tras la confirmación (se rumoreaba en los últimos días) del Ministro de finanzas irlandés. Vestager ha anunciado también una propuesta para que la Comisión Europea retire la demanda contra Irlanda por ayudas ilegales a Apple.

Aunque la firma de Cupertino haya abonado los impuestos e intereses exigidos, el dinero seguirá cerrado en una cuenta administrada por un fondo fiduciario a la espera de la resolución definitiva de la alta justicia europea a la apelación de Irlanda.

De hecho, el ministro irlandés asegura que su gobierno sigue sin aceptar el dictamen de la Comisión Europea, si bien la “recuperación completa” de la deuda de Apple “demuestra que la intención del Gobierno es siempre cumplir con sus obligaciones legales”“Como miembros comprometidos de la Unión Europea, siempre hemos confirmado que recuperaríamos las supuestas ayudas estatales”, ha asegurado.

Irlanda: un paraíso fiscal para Apple

Hace tiempo que la Comisión Europea considera que Apple (y otras grandes tecnológicas) practican sofisticadas operaciones financieras y fiscales para pagar el menor número de impuestos en Europa.

Una “ingeniería fiscal” que aprovecha resquicios legales de los estados miembros (e intereses puntuales de algunos de ellos como Irlanda), filiales varias y transferencias de facturación a centrales establecidas en determinadas países que les permiten pagar tasas impositivas muy por debajo de la media del Viejo Continente y del resto de empresas no digitales.

El mayor ejemplo es Apple e Irlanda, un país que de facto actúa como un paraíso fiscal dentro de la UE, permitiendo que el gigante de Cupertino pague un impuesto de sociedades (1-2%) muy por debajo de la media de la UE y del que pagan otras compañías, en lo que se considera contrario a los intereses del resto de estados en los que opera la compañía.

Irlanda ha reducido artificialmente la factura fiscal de Apple y queremos enviar un mensaje claro: los Estados no pueden dar ventajas fiscales a las empresas, da igual que sean grandes o pequeñas, extranjeras o europeas”, explicó la comisaria Vestager, cuando anunció el dictamen contra Apple e Irlanda.

Apple se ha defendido argumentando que se ha ajustado siempre a la legalidad vigente en cada estado. Y es cierto. El problema es que el nivel de impuestos irlandés es una ayuda estatal ilegal según el dictamen de la Comisión Europea. Starbucks, BASF y Fiat-Chrysler, son otras multinacionales que se han visto obligadas a abonar lo que habían dejado de pagar con efectos retroactivos por el mismo motivo.

Apple en España

También los gobiernos europeos consideran que hay “grandes empresas que no pagan suficiente en los estados donde realizan un importante volumen de negocio” y están estudiando impuestos especiales para las tecnológicas.

El caso de Apple en España es ilustrativo. La mayor compañía mundial por capitalización de mercado y una de las que mayores beneficios obtienen respecto a sus ingresos, pagó a la Hacienda española solo 7,5 millones de impuestos entre 2010 y 2014. Apple Retail Spain registró en 2012 pérdidas de 22 millones de euros, cuando las tiendas físicas de Apple son (atendiendo a su superficie) las más rentables del mundo.

Todo ello es posible por el mismo artificio: Apple declara la práctica totalidad de los beneficios obtenidos en la Unión Europea en Irlanda.

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Las empresas que más ayudan a pymes y autónomos españoles

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La consultora Advice Strategic Consultants, de la que es socio director general nuestro colaborador, Jorge Díaz-Cardiel, ha llegado a la conclusión de que la Fundación Bancaria La Caixa, El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las cinco primeras grandes empresas que, según las pymes y autónomos españoles, “más les ayudan” en el desempeño de su labor empresarial.

Se trata de unos resultados basados en las encuestas realizadas a pymes, microempresas y autónomos de varios sectores, así como entrevistas a líderes de opinión de nuestro país para contrastar opiniones. Según la consultora,  la coincidencia entre los dos públicos entrevistados es casi del 99%, mientras que el Índice de confianza estadística es el 98,2%.

Así, el primer dato destacable es que Fundación Bancaria La Caixa, seguida por El Corte Inglés, Telefónica, Inditex y CaixaBank son las empresas que las pymes y autónomos españoles más y mejor valoran, porque les ayudan en el desempeño de su labor empresarial. Les siguen líderes sectoriales: Danone, Calidad Pascual, HP, Apple, Sage Spain, Microsoft, Meliá Hotels International, Iberostar, Seat, Naturgy (antes, Gas Natural Fenosa), Iberia, Abertis, Pelayo, Mapfre, Cellnex Telecom y MSD.

En cada sector hay no menos de una docena de empresas que destacan, en ámbitos que aportan mucho al PIB, sea el turismo, con un 11%, o las TIC, con un 8,4%, por ejemplo”, indicó Díaz Cardiel. En total, las pymes y autónomos entrevistados han analizado 400 grandes empresas en un período de encuestación de tres meses.

Son sectores y empresas sistémicos para la economía y sociedad españolas. “El caso más emblemático es La Fundación Bancaria La Caixa, presidida por Isidre Fainé y más conocida como La Caixa”, añade Díaz Cardiel. De CaixaBank dependen las participaciones en Telefónica (5%) y Repsol (9,5%), aunque Criteria Caixa también posee un 1% de Telefónica, siendo La Caixa, por tanto, el primer accionista de la operadora.

Razones de valoración positiva de las grandes empresas

Preguntados los entrevistados por qué CaixaBank, un banco, seguido de Santander (con Popular, que aportó muchos clientes pymes y autónomos al banco cántabro), BBVA y Bankinter son tan importantes para ellos, la respuesta fue clara: “el acceso a la financiación bancaria, que en el caso de las pymes españolas alcanza el 88 por ciento versus el 50 por ciento de Alemania y el 30 por ciento en Estados Unidos. Durante los años de crisis, la principal preocupación de pymes y autónomos fue la sequía del crédito empresarial, abierto a empresas solventes entre 2014 y 2018, lo que ha facilitado la inversión empresarial”, explica Jorge Díaz Cardiel.

Telefónica, seguida por los otros operadores de telecomunicaciones, es importante para las pymes porque les hace llegar la fibra óptica, acceso a Internet, convergencia, contenidos, cloud, big data e inteligencia artificial. Contenidos, mediante su alianza con Netflix y cloud, gracias a su acuerdo con Amazon Web Services (AWS). Vodafone, Orange y Más Móvil siguen el mismo camino, “imitando al incumbente y líder del mercado”.

Pymes y autónomos han destacado el crecimiento de Telefónica, en un extremo, por la oferta y la calidad y de Más Móvil, en el otro extremo, porque ofrece precios bajos. Al mismo tiempo, señalan que “Vodafone baja y Orange sube”.

El Corte Inglés y la economía y la sociedad españolas están indisolublemente unidas, dicen pymes y autónomos, que dicen conocer bien El Corte Inglés en un 99%. “El Corte Inglés provee de todo -productos, servicios-, ofrece calidad de servicio, buena atención al cliente y, cada vez más, comercio electrónico para comprar online”. Otros grandes de la distribución, le siguen, como Inditex y Mercadona, entre otros. En Tecnologías de la Información, HP (hardware) y Sage Spain y Microsoft (software).

“La hostelería tiene campeones nacionales, Melia Hotels International, primero, e Iberostar Group, segundo. La expansión internacional de Meliá está ayudando a muchas pymes a seguir al líder hotelero, efecto de arrastre, que también se aprecia en Inditex o, en el caso de CaixaBank, líder del mercado ibérico, de expansión de nuestras pymes al país vecino, Portugal”. La automoción está dominada por Seat, empresa que tiene, como el resto de su sector en menor medida, una industria auxiliar (muy fuerte) del automóvil, compuesta de pymes, pero muy dependientes de los planes de las grandes empresas automovilísticas, cada vez menos españolas y más foráneas, por “lo que las decisiones se toman fuera de España, lo que preocupa a pymes y autónomos en automoción”.

En Energía, lidera Naturgy (antes denominada Gas Natural Fenosa), seguida por Iberdrola; en Aerolíneas, Iberia; en Seguros, Pelayo, primero, y Mapfre, después; en Gestión de Infraestructuras inalámbricas, Cellnex Telecom, “el mejor valor en bolsa (Ibex-35, en 2017 y 2018), con revalorización del 62%”.

Parámetros

Lo que más valoran las pymes y autónomos de las grandes empresas:

  • Que se les provea de contratos, carga de trabajo (98%)
  • Ayuda en la generación de Empleo (95%)
  • Facilidad de acceso a la Financiación bancaria (90%)
  • Mejoras en la gestión (84%)
  • Mejoras en sus procesos internos y de relación con clientes (76%)
  • Formación, especialmente importante en Telecomunicaciones, TIC y servicios financieros (75%)
  • Digitalización, transformación digital, (70%) que se traducen en más productividad y más competitividad.
  • Internacionalización, salida al exterior, exportar (69%)

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