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Los CEOs, entre los grandes impulsores de las metodologías Agile en España

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Los CEOs, entre los grandes impulsores de las metodologías Agile en España

La adopción de las metodologías Agile en las empresas españolas cuenta con varios factores de impulso. Entre ellas, los CEOs de las compañías en las que se utilizan o se estudia su implantación. Es una de las conclusiones del primer estudio presentado por la asociación Business Agility Corporation (BAC) sobre el estado de las metodologias Agile en España. El estudio se denomina BACómetro y se presentará oficialmente el próximo jueves 22 de mayo en el III Congreso Anual de Business Agility Corporation, que se celebrará en la Ciudad Financiera del Banco de Santander.

Esta asociación, compuesta por profesionales de varios ámbitos de negocio que trabajan para las principales empresas del país, tiene como objetivo lograr el éxito en la implantación de los nuevos sistemas de trabajo que requieren los modelos de negocio digital. El informe, presentado para conocer la evolución de la implantación de Agile, mide la evolución de estas tecnologías en las empresas que forman parte de la organización, así como de las prácticas que resultan fundamentales para su adopción.

Las metodologías Agile comportan cambios de organización y funcionamiento en los departamentos de Sistemas, Tecnología de la Información (TI) o de Desarrollo de Negocio. A pesar de esto, casi un 70% de las empresas encuestadas, todas grandes, emplean Agile de manera habitual. Además, un 20% ha adoptado estas metodologías como sistema de trabajo por defecto.

En cuanto a la adopción de filosofías o sistemas que se pueden asociar con la denominada transformación digital, como Lean, DevOps o Design Thinking, Agile las supera a todas. Un tercio de representantes de las empresas que han respondido a la encuesta que se ha utilizado como base para la elaboración del informe están trabajando ya con metodologías Agile, y un 80% ya utiliza modelos de escalado, o bien va a comenzar a utilizarlos a muy corto plazo.

Por sectores, los que más destacan en la adopción de Agile son los de banca y seguros. Mientras, en entornos más relacionados con el mundo de la industria, la adopción de Agile es significativamente más reciente, y todavía no parece estar muy extendida.

El primer BACómetro se lanza en un momento en el que muchas empresas, tanto grandes como más pequeñas, están inmersos en un proceso de transformación digital. Este cambio es uno de los principales motores para un cambio en los sistemas de trabajo, que dan lugar a la adopción de nuevos métodos, como Agile. Además del estado de su penetración en las empresas, este estudio ofrece datos sobre su situación en grandes empresas, así como sobre sus catalizadores. Pero también advierte sobre la complejidad del cambio a estas tecnologías en diversas áreas de la empresa. Por ejemplo, en los de Tecnologías de la Información, un área clave para su expansión en las compañías.

A pesar de todo, el 60% de las compañías encuestadas tienen al menos un centenar de personas trabajando con metodologías Agile. Algunos de los encuestados aseguran que en su empresa hay incluso más de un millar de personas trabajando en Agile. Para la asociación BAC, el elevado volumen de empleados que ya trabajan con metodologías Agile pone de manifiesto la creciente necesidad de modelos de escalado que permitan y faciliten su coordinación. Afortunadamente, en muchas de las empresas que trabajan con este sistema ya se están aplicando. Pero en otras será necesario abordar su implantación a corto plazo, ya que se trata de uno de los aspectos que marcan una evolución mayor en la transformación Agile.

El estudio también destaca que las ventajas del uso de Agile ya empiezan a notarse en las empresas en las que se trabaja con estas metodologías. Sobre todo en cuanto a velocidad de entrega, en la mejora de relaciones de equipo y en adaptación continua a las necesidades.

Redactora de tecnología con más de 15 años de experiencia, salté del papel a la Red y ya no me muevo de ella. Inquieta y curiosa por naturaleza, siempre estoy al día de lo que pasa en el sector.

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Apple compra Shazam por 400 millones de dólares

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Shazam ya es propiedad de Apple. A principios de septiembre la Comisión Europea dio luz verde al gigante de Cupertino para hacerse con el conocido servicio de identificación de canciones que ha causado furor durante años, una operación complicada que ha tardado diez meses en llegar a buen puerto.

Las adquisiciones que realizan los gigantes tecnológicos tienen que superar un proceso de validación fundamental por parte de los organismos reguladores de diferentes regiones con un objetivo claro: proteger la libre competencia y evitar la creación de monopolios. En este caso investigar a fondo la compra de Shazam por parte de Apple tiene mucho sentido, ya que ambas manejan una gran cantidad de datos de sus usuarios tienen intereses y actividades relacionadas con el mundo de la música.

Shazam no se limita a identificar canciones, sino que además redirige al usuario a plataformas a través de las cuales pueden conseguir los contenidos musicales que estén buscando. Si introducimos Apple Music en la ecuación nos daremos cuenta de una de las cuestiones más importantes que justifican esa dilatada investigación por parte de la Comisión Europea, sin olvidarnos del tema de los datos que ya hemos comentado.

Tras el beneplácito de la Unión Europea Apple tiene todo lo que necesitaba para confirmar el cierre de la operación de compra de Shazam, un servicio que dejará de mostrar publicidad a los usuarios. Esta medida supone un cambio importante y confirma que la compañía de la manzana pasará a integrarla de forma natural en los servicios que ofrece a los usuarios de iOS, por lo que valorará los ingresos que genere en conjunto.

Es pronto para adelantar qué otros cambios podría acabar introduciendo Apple en Shazam, pero no sería una locura verla integrada por completo en Apple Music y potenciada a través de la inteligencia artificial. En cualquier caso una compra muy acertada por parte del gigante de Cupertino, cuya evolución habrá que seguir de cerca.

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El MIT investiga como usar el CO2 para crear baterías de litio

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¿Y si el dioxido de carbono pudiera transformarse en energía? Este es el desafío que plantea el nuevo estudio del MIT que quiere crear una batería que utilice el CO2 que se genera en las plantas energéticas en un carbonato mineral sólido. En lugar de tratar de convertir el dióxido de carbono a productos químicos especializados que utilizan catalizadores metálicos, lo que actualmente es un gran desafío, esta batería podría convertir continuamente el dióxido de carbono en un carbonato mineral sólido a medida que se descarga.

Todavía se trata de una investigación muy temprana, pero abre un camino muy prometedor que podría resolver dos de los mayores problemas del planeta Tierra: la emisión de gases invernadero a la atmósfera y la creación de otra fuente de energía limpia.

La batería se fabricaría en litio, carbón y electrolitos. Según cuenta uno de los ingenieros del estudio Betra Gallant a la revista Joule, “el dióxido de carbono no es muy reactivo, por lo que tratar de encontrar nuevas vías de reacción es muy importante“. Actualmente las plantas energéticas equipadas con captura de sistemas de carbono utilizan el 30% de las electricidad que generan para capturar, liberar y almacenar el dioxido de carbono. Según los investigadores, cualquier cosa que pueda reducir el coste de este proceso o que ueda resultar en un producto final que tenga valor, podría cambiar significavamente el sistema económico.

En geneneral, la forma de conseguir que el dioxido de carbono muestre actividad significativa en condiciones electroquímicas es con grandes aportes de energía que tiene que aplicarse con un gran voltaje. Esto supone un proceso costoso e ineficiente. Idealmente, el gas sufriría reacciones que producen algo que vale la pena, como un químico o un combustible útil. Sin embargo, los esfuerzos de conversión electroquímica, generalmente realizados en agua, siguen siendo obstaculizados por la alta cantidad de energía requerida y la escasa selectividad de los productos químicos producidos.

Betar Gallant y sus compañeros, expertos en reacciones electroquímicas no acuosas, como las que subyacen en las baterías de litio, analizaron si la química de captura del dióxido de carbono podría utlizarse para producir electrolitos cargados de con dioxido de carbono, una de las tres partes esenciales de una batería, donde el gas capturado podría ser utilizado durante la descarga para una potencia de salida.

Este enfoque es diferente de liberar el dióxido de carbono a la fase gaseosa para el almacenamiento a largo plazo, como ahora se usa en la captura y secuestro de carbono (CCS). Ese campo generalmente busca formas de capturar el dióxido de carbono de una planta de energía a través de un proceso de absorción química y luego almacenarlo en formaciones subterráneas o alterarlo químicamente en un combustible o materia prima química.

En cambio, este equipo desarrolló un nuevo enfoque que podría usarse potencialmente en la corriente de desechos de la planta de energía para hacer material para uno de los componentes principales de una batería.

Si bien el interés ha crecido recientemente en el desarrollo de baterías de dióxido de carbono y litio, que utilizan el gas como reactivo durante la descarga, la baja reactividad del dióxido de carbono ha requerido típicamente el uso de catalizadores metálicos. No solo son caros, sino que su función sigue siendo poco conocida, y las reacciones son difíciles de controlar.

Sin embargo, al incorporar el gas en estado líquido, Gallant y sus colaboradores encontraron la manera de lograr la conversión electroquímica de dióxido de carbono utilizando solo un electrodo de carbono. La clave es preactivar el dióxido de carbono incorporándolo a una solución de amina.

“Lo que hemos demostrado por primera vez es que esta técnica activa el dióxido de carbono para una electroquímica más fácil“, dice Gallant. “Estas dos sustancias químicas (aminas acuosas y electrolitos de batería no acuosos) normalmente no se usan juntas, pero descubrimos que su combinación imparte comportamientos nuevos e interesantes que pueden aumentar el voltaje de descarga y permitir la conversión sostenida del dióxido de carbono“.

A través de una serie de experimentos, demostraron que este enfoque funciona y pueden producir una batería de dióxido de carbono y litio con voltaje y capacidad que sea competitiva con las baterías de litio de última generación. Además, la amina actúa como un promotor molecular que no se consume en la reacción.

La clave fue desarrollar el sistema electrolítico correcto, explica Khurram. En este estudio inicial de prueba de concepto, decidieron usar un electrolito no acuoso porque limitaría las vías de reacción disponibles y, por lo tanto, haría más fácil caracterizar la reacción y determinar su viabilidad. El material de amina que eligieron se usa actualmente para aplicaciones de CCS, pero no se había aplicado anteriormente a las baterías.

Imagen: Jason Blackeye on Unsplash

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Lenovo ThinkPad A285 con Ryzen Pro

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La gama de equipos profesionales de Lenovo se ve reforzada con este nuevo portátil Lenovo ThinkPad A285 que puede equipar procesadores AMD Ryzen 3 Pro 2200U, Ryzen 5 Pro 2500U o Ryzen 7 Pro 2700U. Una de las características que diferencia a estos procesadores de AMD de la mayoría del resto de micros es que reúnen, en un solo circuito integrado, tanto el procesador en sí como la tarjeta gráfica.

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